%37تخفیف

بررسی رابطه  بين مديريت منابع انساني الكترونيك و توانمندسازي کارکنان ( مورد کاوی  پرستاران بيمارستان امیرالمومنین(ع) اراك )

تعداد 180صفحه در فایل word

کارشناسی ارشد

M.A))

 

 

 

 

 گرايش: بازرگانی داخلی

 

عنوان:

بررسی رابطه  بين مديريت منابع انساني الكترونيك و توانمندسازي کارکنان

( مورد کاوی  پرستاران بيمارستان امیرالمومنین(ع) اراك )

چكيده:

رشد و توسعه روز افزون دانش بشري ، نفوذ فن آوري اطلاعات و ظهور مباحثی چون مجازي سازي ، ارتباط بهنگام، بی سیم و تجلی کلمه به ابتداي واژه هاي کلیدي نظیر دولت و تجارت الکترونیک (مخففe) باعث شد ، تا سازمانها بیش از پیش موجودیت خود را دچار تغییروتحول ببینند .این عوامل باعث شده است تا دنیا به شبکه اي از تعاملات الکترونیکی تبدیل شود و بدنبال آن بسیاري از رویکردهاي مربوط به مدیریت منابع تغییر ماهیت دهد و در این میان بحث در زمینه مهمترین منابع یک سازمان یعنی مدیریت منابع انسانی الکترونیک توجه بسیاري از محققین را به خود جلب نماید. امروزه دغدغه بسیاري از سازمانها بحث منابع انسانی است و اینکه چگونه می توانند از فن آوري اطلاعات در مدیریت منابع انسانی،  استفاده نمایند .براي بسیاري ممکن است این سوال پيش آيد كه با اضافه نمودن (e) به ابتداي مدیریت منابع انسانی چه چیز رخ می دهد و آیا این امر باعث اثربخشی مدیریت منابع انسانی می گردد یا خیر؟ در اين پژوهش رابطه مديريت منابع انساني الكترونيك (متغير مستقل) را ازنظرخدمات آموزشی، خدمات پژوهشی وخدمات درمانی ، بر توانمندسازي نيروي انساني (متغير وابسته) را در بيمارستان امیرالمومنین(ع) اراك ارزيابي می نمايد. وضمن مروری برادبیات تحقیق به تبیین موضوع و روش تحقیق پرداخته است. برای اجرای پژوهش از روش میدانی که با مطالعه کتابخانه ای پشتیبانی گردیده، استفاده شده است. نمونه آماری این پژوهش شامل کلیه پرستاران شاغل در بیمارستان امیرالمومنین (ع) اراک می باشد و داده ها از طریق پرسشنامه جمع آوری و برای تائیدنهایی دراختیار تعدادی از خبرگان واساتید قرارگرفت و روایی تحقیق تائید گردید و برای پایایی آن نیز از آلفای کرونباخ استفاده شده است ، با توجه به اینکه حداقل ضریب پایایی قابل قبول70/0 می باشد ضریب آلفای کرونباخ به دست آمده از این مقدار بالاتر و بنابراین پژوهش از پایایی واعتمادلازم برخوردار است در هرمرحله و برای بررسی متغیرهای مستقل و وابسته این پژوهش از8 معادله رگرسیون استفاده و برای تخمین ضرایب جامعه به کمک ضرایب نمونه و بررسی معنادار بودن ضرایب ازآزمون t و برای بررسی معنادار بودن  معادله رگرسیون از تحلیل واریانس وآزمون F و برای آزمون خودهم بستگی خطای رگرسیون ، از آزمون دوربین واتسون، و ازنرم افزارSPSS برای تجزیه وتحلیل داده ها وآزمون فرضیه ها استفاده گردیده است. همچنین در این پژوهش، با بررسی ماهیت، محتوي، روشها و کارکردهاي مدیریت منابع انسانی الکترونیک و مدیریت منابع انسانی وارتباط آنها با توانمند سازي كاركنان پرداخته و در پایان نیز باتایید این ارتباط، نتایج و پیشنهاداتی رامطرح می نماید.

کلیدواژه ها : مجازي سازي ،دولت و تجارت الکترونیک ، مديريت منابع انساني ، مدیریت منابع انسانی الكترونيك ، فن آوري اطلاعات ، توانمندسازی منابع انسانی ، مشارکت ، خط مشی و استراتژی ، انگیزش ، رهبری .

 

چكيده 1

فصل اول: كليات تحقیق

 مقدمه. 3

1-1 بیان مسئله. 3

1-2 اهمیت وضرورت تحقیق.. 4

1-3 اهداف تحقيق.. 8

1-4 فرضیات تحقیق.. 9

1-5 قلمرو تحقیق.. 11

1-6 تعاریف نظری و عملیاتی.. 11

فصل دوم: مروری بر ادبيات تحقيق

 مقدمه. 15

2-1 تاریخچه مطالعاتی.. 16

2-2 پیشینه مطالعاتی تحقیق در ایران. 17

2-3 پیشینه مطالعاتی تحقیق در جهان. 20

2-4 مبانی نظری تحقیق 23

2-4-1 تعريف مديريت… 23

2-4-2 مديريت منابع انسانى و عملكرد امور پرسنلی.. 24

2-4-3 مفهوم مدیریت منابع انسانی.. 25

2-4-4 اهداف مديريت منابع انسانى.. 27

2-4-5 وظايف مديريت منابع انسانى.. 27

2-4-6 وظايف اجرايى مديريت منابع انسانى.. 28

2-4-6-1 برنامه ريزى نيروى انسانى، كارمنديابى و گزينش… 28

2-4-6-2 آموزش و توسعه نيروى انسانى.. 29

2-4-6-3 نظام جبران خدمات و انگيزه 29

2-4-6-4 نظام ارزيابى عملكرد. 30

2-4-6-5 پرورش زندگى شغلى.. 30

2-4-6-6 ايمنى و سلامتى روانى و جسمى.. 31

2-4-6-7 بهبود ارتباطات منابع انسانى.. 31

2-4-6-8 تحقيقات منابع انسانى.. 31

2-4-7 اهميت دانش مديريت منابع انسانى.. 32

2-4-8 تعريف مديريت منابع انساني الكترونيك… 34

2-4-9 اهداف مديريت منابع انساني الكترونيك… 36

2-4-10 اهداف گرايش به مديريت منابع انساني الکترونيکي.. 38

2-4-11 به کارگيري مديريت منابع انساني الکترونيکي.. 39

2-4-12 پيدايش مديريت منابع انساني الكترونيك… 40

2-4-13 وظايف منابع انساني الكترونيك… 41

2-4-14 مديريت منابع انساني و ارتباط با فن آوري اطلاعات… 41

2-4-15 مدیریت منابع انسانی اثربخش در سازمان. 42

2-4-16 مدیریت منابع انسانی و ارتباط با فن آوري اطلاعات… 45

2-4-17  هم افزايي الكترونيك و مديريت منابع انساني الكترونيك… 45

2-4-18 چالش ها و فرصت هاي مديريت منابع انساني الكترونيك… 47

2-4-19 مدیریت منابع انسانی الکترونیک… 49

2-4-20 مراحل پیاده سازي مدیریت منابع انسانی الکترونیک… 52

2-4-21 توانمندسازي كاركنان. 61

2-4-22 فرآیند توانمندسازی.. 61

2-4-22-1 تسهیم اطلاعات 62

2-4-22-2 خود مختاری و استقلال کاری در سرتاسر حد و مرزهای سازمان 62

2-4-22-3 جایگزین کردن تیم های خود گردان به جای سلسه مراتبها 62

2-4-23 استراتژی های توانمندسازی.. 62

2-4-23-1 استراتژی افزایش آگاهی جمعی از طریق داستان گویی.. 63

2-4-23-2 استراتژی آموزش مهارتهای حل مسئله. 63

2-4-23-3 استراتژی آموزشهای مهارتهای پشتیبانی و تجهیز منابع. 63

2-4-24 اقدامات عملی برای توانمند کردن کارکنان. 64

2-4-24-1 نشان دادن تعهد رهبراز طریق.. 64

2-4-24-2 مورد توجه قرار دادن منافع کارکنان از طریق.. 64

2-4-24-3 آموزش کارکنان جهت افزایش دانش ، مهارت و تواناییهای آنان از طریق.. 64

2-4-24-4  به کارگیری تیم های کیفی از طریق.. 65

2-4-24-5 مشارکت کارکنان در برنامه ریزی و تسهیم اطلاعات عملکردی از طریق.. 65

2-4-24-6 تفویض اختیار از طریق 65

 2-4-25 تعاريف مفهومي از توانمندسازي.. 66

2-4-26 ابعاد توانمندسازي كاركنان از ديدگاه هاي مختلف انگيزشي و شناختي.. 66

2-4-27 مزاياي توانمندسازي.. 68

2-4-28 فنون و ابزارهاي توانمندسازي.. 68

2-4-28-1 رهبري منابع انساني.. 68

2-4-28-2 خط مشي و استرات‍ژي.. 69

2-4-28-3 انگيزش… 69

2-4-28-4 آموزش… 69

2-4-28-5 مشاركت… 70

2-4-28-6 خلاقيت و نوآوري.. 70

فصل سوم: روش‌اجرای تحقیق

 مقدمه. 72

3-1 روش تحقيق.. 72

3-2 جامعه آماري.. 73

3-3 نمونه آماری و تعیین حجم نمونه. 73

3-4 روش و ابزار گردآوری داده ها 74

3-5 روایی و پایایی  ابزار گردآوری اطلاعات… 76

3-6 روش تجزيه و تحليل داده ها 78

3-7 مدل توانمندسازی مهارتهای پرستاری 81

فصل چهارم: تجزيه و تحليل داده‌ها

 مقدمه‏. 83

4-1  توصیف آماری ویژگی های پاسخ دهندگان. 83

4-1-1 اطلاعات مربوط به جنسيت… 84

4-1-2 اطلاعات مربوط به وضعيت تاهل.. 84

4-1-3 اطلاعات مربوط به وضعيت تحصيلات… 84

4-1-4 اطلاعات مربوط به وضعيت استخدام. 85

4-1-5 اطلاعات مربوط به سن.. 85

4-1-6 اطلاعات مربوط به سابقه کار. 85

4-2  تجزيه و تحليل داده ها درارتباط بافرضیات تحقیق.. 86

4-3 آزمون فرضيات… 86

4-3-1 آزمون سه فرضيه اول تحقیق.. 86

4-3-2 آزمون 3 فرضیه دوم تحقیق.. 92

4-3-3 آزمون 3 فرضیه سوم تحقیق.. 97

4-3-4 آزمون 3 فرضیه چهارم تحقیق.. 100

4-3-5 آزمون 3 فرضیه پنجم تحقیق.. 104

4-3-6 آزمون 3 فرضیه ششم تحقیق.. 108

4-3-7 آزمون 3 فرضیه هفتم تحقیق.. 112

4-3-8 آزمون 3 فرضیه هشتم تحقیق.. 115

فصل پنجم: نتيجه‌گيري و پيشنهادات

      مقدمه 121

5-1 یافته ها ونتایج آزمون فرضیات… 121

5-1-1 یافته های آزمون سه فرضيه اول تحقیق.. 121

5-1-2 یافته های آزمون 3 فرضیه دوم تحقیق.. 123

5-1-3 یافته های آزمون 3 فرضیه سوم تحقیق.. 124

5-1-4 یافته های آزمون 3 فرضیه چهارم تحقیق.. 124

5-1-5 یافته های آزمون 3 فرضیه پنجم تحقیق.. 125

5-1-6 یافته های آزمون 3 فرضیه ششم تحقیق.. 125

5-1-7  یافته های آزمون 3 فرضیه هفتم تحقیق.. 126

5-1-8  یافته های آزمون 3 فرضیه هشتم تحقیق.. 127

5-2 پیشنهادهای حاصل از نتایج تحقیق 127

5-2-1 توصیه های کاربردی 127

5-2-2 پیشنهادهایی برای پژوهش های آتی.. 128

5-3 محدودیت های تحقیق.. 129

منابع و ماخذ

منابع فارسي.. 132

منابع لاتین.. 134

منابع اینترنتی.. 137

پیوست ها

پیوست الف : پرسشنامه ارزيابي.. 139

پیوست ب : خروجی نرم افزار. 143

چکیده انگلیسی.. 169

جدول 2-1 چالش هاي پيش روي مديريت منابع انساني الكترونيك… 49

جدول2 -2 کارکردهاي مدیریت منابع انسانی الکترونیک… 50

جدول 2-3  نهادینه شدن تغییر و نوآوري.. 59

جدول 3-1  منابع مورد استفاده جهت استخراج پرسشنامه پژوهش… 75

جدول 4-1  جنسيت پاسخ دهندگان. 84

جدول 4-2  وضعيت تاهل پاسخ دهندگان. 84

جدول 4-3  ميزان تحصيلات پاسخ دهندگان. 84

جدول 4-4  وضعیت استخدامی پاسخ دهندگان. 85

جدول 4-5  سن پاسخ دهندگان. 85

جدول 4-6  سابقه کار پاسخ دهندگان. 86

جدول 4-7  آزمون رگرسيون جهت متغييرهاي آموزشی، پژوهشی، درمانی و توانمندسازی.. 88

جدول 4-8  نحوه ورود متغيرهاي مستقل و وابسته. 90

جدول 4-9  تحليل واريانس رگرسيون نسبت متغيرهاي مستقل و وابسته. 90

جدول 4-10 ضرايب معادله رگرسيوني  سه متغيره در رابطه با توانمندسازی نیروی انسانی.. 91

جدول 4-11 آزمون رگرسيون جهت متغييرهاي آموزشی، پژوهشی، درمانی و رهبری.. 93

جدول 4-12 نحوه ورود متغيرهاي مستقل و وابسته. 95

جدول 4-13 تحليل واريانس رگرسيون نسبت متغيرهاي مستقل و وابسته. 95

جدول 4-14  ضرايب معادله رگرسيوني  سه متغيره در رابطه با رهبری نیروی انسانی.. 96

جدول 4-15 آزمون رگرسيون جهت متغييرهاي آموزشی، پژوهشی، درمانی و انگیزش… 98

جدول 4-16 نحوه ورود متغيرهاي مستقل و وابسته. 99

جدول 4-17 تحليل واريانس رگرسيون نسبت متغيرهاي مستقل و وابسته. 99

جدول 4-18 ضرايب معادله رگرسيوني  سه متغيره در رابطه با انگیزش نیروی انسانی.. 100

جدول 4-19 آزمون رگرسيون جهت متغييرهاي آموزشی، پژوهشی، درمانی و خط مشی.. 102

جدول 4-20 نحوه ورود متغيرهاي مستقل و وابسته. 103

جدول 4-21 تحليل واريانس رگرسيون نسبت متغيرهاي مستقل و وابسته. 103

جدول 4-22  ضرايب معادله رگرسيوني  سه متغيره در رابطه با خط مشی نیروی انسانی.. 104

جدول 4-23 آزمون رگرسيون جهت متغييرهاي آموزشی، پژوهشی، درمانی و درجه تأثیر. 105

جدول 4-24 نحوه ورود متغيرهاي مستقل و وابسته. 107

جدول 4-25 تحليل واريانس رگرسيون نسبت متغيرهاي مستقل و وابسته. 107

جدول 4-26 ضرايب معادله رگرسيوني  سه متغيره در رابطه با درجه تأثیر. 108

جدول 4-27 آزمون رگرسيون جهت متغييرهاي آموزشی، پژوهشی، درمانی و مشارکت… 109

جدول 4-28 نحوه ورود متغيرهاي مستقل و وابسته. 110

جدول 4-29 تحليل واريانس رگرسيون نسبت متغيرهاي مستقل و وابسته. 111

جدول 4-30 ضرايب معادله رگرسيوني  سه متغيره در رابطه با مشارکت… 111

جدول 4-31 آزمون رگرسيون جهت متغييرهاي آموزشی، پژوهشی، درمانی و یادگیری.. 112

جدول 4-32 نحوه ورود متغيرهاي مستقل و وابسته. 114

جدول 4-33 تحليل واريانس رگرسيون نسبت متغيرهاي مستقل و وابسته. 114

جدول 4-34  ضرايب معادله رگرسيوني  سه متغيره در رابطه با یادگیری.. 115

جدول 4-35 آزمون رگرسيون جهت متغيرهاي آموزشی، پژوهشی، درمانی و خلاقیت و نوآوری.. 116

جدول 4-36 نحوه ورود متغيرهاي مستقل و وابسته. 118

جدول 4-37 تحليل واريانس رگرسيون نسبت متغيرهاي مستقل و وابسته. 118

جدول 4-38 ضرايب معادله رگرسيوني  سه متغيره در رابطه با خلاقیت و نوآوری.. 119

نمودار 1-1 دلایل نیاز مدیریت منابع انسانی به الکترونیکی شدن……………………………………………….. 5

نمودار 1-2 مدل مفهومی هم افزایی الکترونیک… 7

نمودار 2-1 تغيير در ساختار HR از چارچوب اقتصادي به جنبه خدماتي.. 37

نمودار 2-2 شركتهاي با E-HRM  وبدون E-HRM پذيرفته شده 38

نمودار 2-3 ابعاد یا حوزه هاي منابع انسانی.. 43

نمودار 2-4 تبیین سیاستهاي مختلف منابع انسانی.. 53

نمودار 2-5 تبیین حوزه هاي مدیریت منابع انسانی الکترونیک براساس سیاستهاي مختلف. 56

نمودار 3-1 مدل توانمندسازی مهارتهای پرستاری در ایران. 81

نمودار 4-1 هيستوگرام نرمال بودن خطاها 89

نمودار 4-2 هيستوگرام نرمال بودن خطاها 94

نمودار 4-3 هيستوگرام نرمال بودن خطاها 98

نمودار 4-4 هيستوگرام نرمال بودن خطاها 102

نمودار 4-5 هيستوگرام نرمال بودن خطاها 106

نمودار 4-6 هيستوگرام نرمال بودن خطاها 109

نمودار 4-7 هيستوگرام نرمال بودن خطاها 113

نمودار 4-8 هيستوگرام نرمال بودن خطاها 117

نمودار 5-1 مربوط به مدل تحلیلی تحقیق.. 122

نمودار 5-2 مربوط به مدل تحلیلی تحقیق.. 123

11 دیدگاه برای بررسی رابطه  بين مديريت منابع انساني الكترونيك و توانمندسازي کارکنان ( مورد کاوی  پرستاران بيمارستان امیرالمومنین(ع) اراك )

  1. inquimb

    cialis without a prescription Larotrectinib is a highly selective inhibitor of all three TRK family kinases

  2. inquimb

    Funke AA, Kulp Shorten CL, Callen JP nolvadex 20 mg In 2012, she did the Susan G

  3. inquimb

    Willsher P, Ali A, Jackson L dr reddy finasteride buy The American Academy of Pediatrics recommends breastfeeding exclusively for the first six months of your baby s life

  4. UNUFF

    Easily and securely spend, send, and manage your transactions—all in one place. Download the app on your phone or sign up for free online. Once everything is set up, head back to the homepage and tap the Buy button found on the bottom bar. You’ll be prompted to choose which cryptocurrency you wish to purchase. Then, you’ll be asked to type in how much money you’d like to invest or the percentage of a coin you want to purchase. If you have multiple forms of payment set up, choose where you wish the money to come from. Hit the next button in the top right corner and confirm the trade. Note that Coinbase charges 1.4% per transaction. To be honest… Cashapp is one of the worst Bitcoin mobile wallets. While most apps like bitpay and coinbase have their own set of issues. The cashapp Bitcoin wallet is an absolute nightmare by comparison. They hold deposited Bitcoin transactions in a pending status constantly. Their customer service has zero knowledge base. It’s just overall the worst Bitcoin mobile wallet experience I’ve had in the past 5 years.
    http://kiela.or.kr/bbs/board.php?bo_table=free&wr_id=134
    The first factor of any document that lays the basis for the whitepaper. Read our simplified Bitcoin whitepaper summary – a peer to peer electronic cash, a digital money that can be transferred between people or computers without any trusted middleman(such as a bank or government). Read our simplified whitepaper summary of waves blockchain, a community-based stack of open-source, decentralized technology. Payments & Loyalty The Bitcoin whitepaper is a document authored by Satoshi Nakamoto that outlines the protocol for a decentralized, peer-to-peer electronic cash system. The paper was published on October 31, 2008, and effectively launched the cryptocurrency revolution. Prior to the whitepaper, there had been numerous attempts to create digital cash, but all had failed due to double spending issues. Satoshi’s breakthrough was to use a distributed ledger, later known as the blockchain, to solve the double spending problem.

  5. kueIZK

    Although dose reduction did not influence outcomes in advanced disease, 31 confirmatory studies are needed to confirm efficacy and safety in the early stages of disease

  6. mep

    The Bitpanda Crypto Index is ‘the world’s first crypto index’ and another one of Bitpanda’s original features. With a couple of clicks, observe as the crypto index automatically invests in a selection of the top 5, 10, or 25 cryptocurrencies based on market cap and liquidity. The index automatically alters its weighting in your portfolio as time goes on so you will never miss out on the next rising cryptocurrency. It basically curates your portfolio for you. Cryptocurrency exchanges play the role of a broker as well as a marketplace. This is unlike stocks where you can have multiple brokers putting orders in the same exchange. This also means that you can have different price quotes on Bitcoin on different exchanges. Fees, price spreads, order types, liquidity, and the types of coins offered can differ widely too.
    https://www.echobookmarks.win/can-i-buy-shiba-inu-on-crypto-com
    The collapse of crypto exchange FTX saw many of its executives get charged with crimes in 2022 and caused many to question whether crypto can survive as an investment. If nothing else, the volatility of Bitcoin and other popular coins can make cryptocurrencies an attractive trading vehicle and creates the potential for some traders to profit. Many exchanges and apps, including Crypto’s App, support crypto-fiat pairs, most often US dollars. A trading pair tells you which currencies you can exchange for one another. For example, BTC USD allows you to buy bitcoin with US dollars, or sell bitcoin for US dollars. There are also crypto-to-crypto pairs, such as BTC USDT, ETH BTC, and so on. Below are some examples of the trading pairs our exchange supports.

  7. Lloihu

    allergy medication without side effects best allergy medication for itching prescription vs over the counter

  8. Fit

    Besides the entertainment that accompanies slot machines, players also earn profits from playing on some of the best online free slots. However, it is essential to know and implement casino game strategies to win. So, there it is. Now it’s time to play! To learn more about slots, read our guide to playing free casino slot games for fun without risking cash. Want to learn how to play more popular Casino games? Check out our other game guides Getting to pick slot games need not necessarily mean that you have to form a list of 20 to 30 games and then analyze every single one of them. You just need to know how to shorten this list and pick out games that are generally known to be the best. Due to that, you need to look at a few fixtures and then make your decision. Ad Unit: “+nData.slot.getAdUnitPath().replace(” 6088″,””)+”
    http://victor-wiki.win/index.php?title=Suma_wszystkich_liczb_ruletka
    In comparison to other casino games, NJ online craps lacks diversity. This could change if more online casinos and game providers come to New Jersey and bring more variants. In the meantime, this handful of choices will have to do. That said, for a lot of online casinos the quality of online craps is still a low priority, so we’re making sure to select only licensed casinos offering top quality craps software. It’s important to establish how much you are willing to risk before you start playing. If you are a regular player, there are also different ways to build a craps bankroll, such as playing with particular bonuses and practising playing free craps first. Read through our craps money management tips below in order to increase the amount in your account. Established in 2001, the online casino has been very quick to move onto different verticals, but iGaming has remained one of its bastions. Today, BetOnline has a lot to offer. You will be welcome with a $3,000 sign-up bonus and enjoy flexible banking options that include Visa, MasterCard, Bitcoin, Litecoin, and others. BetOnline even has added a sportsbook and racebook, and a special section dedicated to esports. However, today we will only focus on the casino product.

  9. ¿dónde comprar enulose en México?r

    Passion the website– extremely user pleasant and lots to see! ¿dónde comprar cephalexin sin receta?

  10. FloydSlusa

    mexico pharmacies prescription drugs: mexico pharmacy – mexican border pharmacies shipping to usa

  11. PedroFug

    purple pharmacy mexico price list: cheapest mexico drugs – mexican pharmaceuticals online

دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

قبلا حساب کاربری ایجاد کرده اید؟
گذرواژه خود را فراموش کرده اید؟
Loading...
enemad-logo