ظرفیت سنجی شهرداری تهران در ارتقاء جایگاه کلانشهر تهران به عنوان شهر خلاق

تعداد 166 صفحه در فایل word

کارشناسی ارشد رشته مدیریت امور شهری

ظرفیت سنجی شهرداری تهران در ارتقاء جایگاه کلانشهر تهران به عنوان شهر خلاق

چکیده:

هدف از این پژوهش، شناخت ظرفیت­ها و پتانسیل های شهرداری تهران در راستای ارتقاء جایگاه کلانشهر  تهران به عنوان شهری خلاق است. شهرداری تهران به عنوان متولی اصلی مدیریت شهر تهران، نقش به سزایی در ارتقاء جایگاه تهران به عنوان شهری خلاق دارد که تحقق آن نیازمند شناسایی ظرفیتهای موجود در راستای نیل به هدف فوق است. در این پژوهش، ابتدا مولفه های تاثیرگذار در شکل گیری شهر خلاق شناسایی و چهار مولفه فرهنگ، فضاهای عمومی، معماری و برند شهری که مرتبط با حوزه کاری شهرداری می باشد، انتخاب شدند. ظرفیت شهرداری تهران در چهار بعد سیاسی و نهادی، مالی، انسانی و اجتماعی در وضعیت موجود و ممکن مورد بررسی قرار گرفته است‌ که از بررسی فاصله بین وضعیت موجود با ظرفیت هایی که به صورت بالقوه وجود دارد ظرفیت شهرداری تهران جهت ارتقای شهر خلاق تهران به دست می آید. روش این تحقیق، توصیفی-پیمایشی است و جهت گرد آوری داده ها از روش مطالعات کتابخانه ای و میدانی استفاده شده است. جامعه مورد بررسی را کارشناسان و مدیران شهرداری و متخصصان حوزه شهری تشکیل می دهند. در مطالعات میدانی حجم نمونه مورد استفاده 185 مورد و روش نمونه گیری خوشه ای و تصادفی بوده است. بر اساس نتایج تحقیق میانگین کلی امتیازات مربوط به هر چهار بعد تقریبا در حد متوسط بوده است که از منظر پاسخ دهندگان با توجه به بسترهای موجود در کشور، عملکرد شهرداری تهران جهت ارتقای شهر خلاق تهران چندان مطلوب نبوده و نیازمند بهبود و ظرفیت سازی لازم می باشد. از میان اقدامات لازم برای ظرفیت سازی شهرداری تهران، می توان به ﺗﻮزﻳﻊ ﻋﺎدﻻﻧﻪ ﺧﺪﻣﺎت و اﻣﻜﺎﻧـﺎت، دگرگونی چارچوب های حقوقی و قانونی حمایت گر از پروژه های خلاق، توسعه فرهنگ مشارکت های اجتماعی و تقویت صنعت گردشگری و برندینگ شهری اشاره نمود. وضعیت شهر تهران برای ارتقاء به شهری خلاق به کمک تحلیل سوات مورد بررسی قرار گرفت. نتایج نشان داد، تهران ظرفیتهای بالقوه برای مبدل شدن به شهر خلاق را دارد اما برای اجرایی شدن این امر نیازمند برنامه ریزی طولانی مدت و حمایت همه جانبه شهرداری تهران و مشارکت مردمی می باشد.

کلمات کلیدی: ظرفیت سنجی، شهرداری، شهر خلاق