%34تخفیف
طراحی مدل حل تعارض در شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران
تعداد 120صفحه در فایل word
کارشناسی ارشد (M.A)
مدیریت دولتی ، گرایش تحول
تعداد 115صفحه در فایل word
طراحی مدل حل تعارض در شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران
چکیده
برخورد مؤثر با تعارض، چالش اساسي در تعاملات افراد در محيط كار است. تعارض امري طبيعي و پديده اي اجتناب ناپذير در زندگي فردي و سازماني است و به دلايل متعدد و در اشكال مختلف ظهور ميكند. مسأله اصلي در اين پژوهش، شناخت فضاي سازمان از لحاظ وجود تعارض و تضاد و بررسي سبك هاي مورد استفاده مديران و كاركنان جهت حل و رفع اين تعارضات است. براي اين منظور، مطالعه در شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران و در بین 291 مدیر و کارمند آن که به شیوه تصادفی انتخاب شده اند؛ انجام شد. اطلاعات جمع آوری شده (توسط سه پرسشنامه ی محقق ساز ارزیابی میزان تعارض سازمانی و پرسشنامه استاندارد سبک های حل تعارض و پرسشنامه تعیین سبک مدیریت تعارضOCCI « مدل اقتضایی تعارض») با استفاده از آزمون من ویتنی، کای دو ، آزمون تحلیل واریانس یک طرفه و آزمون کالموگروف – اسمیرنوف مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتايج پژوهش نشان ميدهد اگر چه اختلاف معني داري بين مديران وكاركنان از لحاظ ادراك تعارض در سازمان وجود ندارد، اما مديران تعارض بيشتري را در سازمان تشخيص داده اند. اگرچه اختلاف معني داري در استفاده از سبكهاي تعارض بين مديران و كاركنان وجود ندارد، اما نتايج نشان ميدهد كاركنان به نسبت مديران تمايل بيشتري براي استفاده از سبك اجتناب و مصالحه دارند. از بين عوامل جمعیت شناختی نیز نتایج تأثیرات جنسيت، سن، تحصيلات و سابقه خدمت بر ادراک تعارض بدست آمد.
واژه هاي كليدي:تعارض، سبك هاي مدیریت تعارض، رقابت، اجتناب، مصالحه، سازش و همكاري.
دسته: مدیریت
برچسب: اجتناب, رقابت, سازش و همكاري., سبك هاي مدیریت تعارض, مصالحه, واژه هاي كليدي:تعارض