%41تخفیف

دانلود پروژه: طراحي مدلي جهت پياده سازي  CRM در اداره ديتا شركت مخابرات (مطالعه موردي : شركت مخابرات استان يزد)  

تعداد 112 صفحه در فایل word

کارشناسي ارشد در رشته مهندسي فناوري اطلاعات گرايش تجارت الکترونيک

 

طراحي مدلي جهت پياده سازي  CRM در اداره ديتا شركت مخابرات

(مطالعه موردي : شركت مخابرات استان يزد)

 

 

 

چکيده

 

در دنياي پر از رقابت كنوني، مشتري مدير اصلي هر سازمان بوده و بدون پياده سازي مديريت ارتباط با مشتري[1]هيچ يك از سازمانها و شركتهاي ايراني قادر به رقابت با همتايان جهاني خود در زمينه جذب و حفظ مشتري نخواهند بود. عليرغم اينكه مديريت ارتباط با مشتري در شركت مخابرات، خصوصا در امور مشتركين ديتا كه خود متولي فناوري اطلاعات و فراهم كننده ارتباطات سازمانها، شركتها و ارگانهاي مختلف مي‌باشد، اهميت ويژه‌اي دارد، متاسفانه تا كنون مورد استفاده قرار نگرفته و به طور مناسب بدان توجه نشده است. در اين پايان نامه مدلي جديد براي مديريت ارتباط با مشتريان در شركت مخابرات ارائه شده كه هدف از اين پژوهش، گامي جديد در جهت پويايي و افزايش رضايت مشتريان و در نتيجه ارتقاء سطح خدمات و افزايش سود شركت مخابرات مي‌باشد.

در جهت رسيدن به اين مهم، پس از معرفي مديريت ارتباط با مشتريان و بيان مباني نظري آن ، به بررسي و مطالعه مدلهاي روز دنيا و مقايسه چهارچوبها و تكنيكهاي شركتهاي موفق در زمينه مديريت ارتباط با مشتري پرداخته و با استفاده از نظر خبرگان و مطالعه ميداني ، مدلي بومي سازي شده متناسب با ساختار فني و اجتماعي ايران ارائه نموديم. در مدل مذكور استراتژي مديريت ارتباط با مشتري را از سه جنبه تكنولوژي ، فرايندها و عوامل انساني مورد بررسي قرار داده، معيارها و زير معيارهاي هر يك را تعريف نموديم. پس از آن از طريق توزيع پرسشنامه و تكنيك آماري آزمونt  مدل ارائه شده را ارزيابي نموده و با شبيه سازي و تعميم مدل مذكور به خدمات ارائه شده توسط اداره ديتاي شركت مخابرات استان يزد،  ثابت نموديم كه اين مدل كاربردي و عملياتي خواهد بود وبدين نتيجه رسيديم كه با توجه به اينكه منافع مديريت ارتباط با مشتري بسيار بيشتر از هزينه‌هايي است كه به سازمان اعمال خواهد نمود، مدل مذكور مي تواند به عنوان يك مدل جامع و كارآمد در شركتهاي مخابرات استاني مورد توجه مسئولان و صاحبنظران قرار گرفته و شركت مخابرات را در تحقق مفهوم اصلي مشتري مداري ياري رساند.

واژه‌هاي كليدي:

 استراتژي، مهندسي مجدد فرايندها ، مديريت ارتباط با مشتري، فناوري، رضايتمندي

 

[1] Customer Relationship Management

 

فهرست مطالب

عنوان                                                                                                                      صفحه

 

فصل اول: مقدمه

1-1- سابقه و ضرورت انجام تحقيق:………………………………………………………………………………………3

1-2-  فرضيات تحقيق …………………………………………………………………………………………………………..4

فصل دوم: مباني نظري (مفاهيم و تعاريف CRM، مزايا و محدوديتهاي آن، ضرورت و لزوم پياده سازي آن )

2-1- مقدمه ……………………………………………………………………………………………………………………………6

2-2- مفاهيم وتعاريف CRM ……………………………………………………………………………………………….6

3-2- اجزاي CRM …………………………………………………………………………………………………………….11

2-3-1- مشتري ……………………………………………………………………………………………………………..11

2-3-2- ارتباط ……………………………………………………………………………………………………………….15

2-3-3- مديريت …………………………………………………………………………………………………………….15

2-4- يك تعريف جامع از مديريت روابط با مشتريان ………………………………………………………..17

2-5- تاريخچه  CRM ……………………………………………………………………………………………………….18

2-5-1- دوره انقلاب صنعتي (از صنايع دستي تا توليد انبوه): ……………………………………..19

2-5-2- دوره انقلاب کيفيت (از توليد انبوه تا بهبود مستمر): ……………………………………..19

2-5-3- دوره انقلاب مشتري (بهبود مستمر تا سفارشي‌سازي انبوه): ………………………….20

2-6- ا نواع فناوري  CRM…………………………………………………………………………………………………20

2-6-1-CRM  عملياتي: ……………………………………………………………………………………………….20

2-6-2- CRM تحليلي: ………………………………………………………………………………………………..22

2-6-3-CRM  مشارکتي: ……………………………………………………………………………………………..24

2-7- ضرورت به كارگيري  CRM……………………………………………………………………………………..24

2-8- چالش‌هاي اجرايي CRM …………………………………………………………………………………………25

2-9- مزاياي استفاده از CRM ………………………………………………………………………………………….25

2-10- دلايل حرکت سازمانها به سوي سرمايه گذاري بر مديريت ارتباط با مشتري ……….26

2-11-  بررسي علت شكست CRM ها …………………………………………………………………………….27

2-12- تصورات غلط در زمينه  CRM……………………………………………………………………………….27

2-13- محدوديت سيستمهاي  CRM ………………………………………………………………………………28

2-14- ريسك‌هايCRM  ………………………………………………………………………………………………….30

2-15- روش هاي کليدي موفقيت CRM در سازمان‌ها …………………………………………………..31

2-16- شرايط استقرار موفق نرم افزار CRM در يك سازمان …………………………………………..32

2-16-1- پيش نيازهاي تكنيكي …………………………………………………………………………………..32

2-16-2- پيش نيازهاي فرهنگي …………………………………………………………………………………..32

2-17- پنج اصل براي موفقيت  CRM………………………………………………………………………………33

2-18- اهداف CRM ………………………………………………………………………………………………………….35

2-19- نتايج فصل ……………………………………………………………………………………………………………….36

فصل سوم: مروري بر تحقيقات انجام شده و بررسي چهارچوبهاي موجود در زمينه مديريت ارتباط با مشتري

3-1- مقدمه ………………………………………………………………………………………………………………………..38

3-2- مطرح ترين شركتهاي ارائه دهنده نرم افزارهاي CRM و بررسي چهارچوبهاي ارائه شده توسط برخي از آنها: ……………………………………………………………………………………………………..40

3-2-1- شرکت Sap: …………………………………………………………………………………………………….40

3-2-2- شرکت Oracle : ……………………………………………………………………………………………..41

3-2-3- شرکت Onyx : ………………………………………………………………………………………………..42

3-2-4- شرکت Seibel  : ……………………………………………………………………………………………..43

3-2-5- شرکت Winer  : …………………………………………………………………………………………….43

3-2-6- شرکتAmdocs  : ………………………………………………………………………………………….45

3-2-7- شركت Microsoft : ……………………………………………………………………………………….46

3-3- نتايج فصل …………………………………………………………………………………………………………………52

فصل چهارم: روش تحقيق،  بررسي وضعيت امور مشتركين ديتاي شركت مخابرات استان يزد و ارائه مدل جهت پياده سازي مديريت ارتباط با مشتري

4-1- مقدمه ………………………………………………………………………………………………………………………..54

4-2- هدف و دامنه پژوهش: ……………………………………………………………………………………………….55

4-3- روشهاي گردآوري داده ها:………………………………………………………………………………………….56

4-4- جامعه آماري: ……………………………………………………………………………………………………………..56

4-5- شركت مخابرات استان يزد و لزوم پياده سازي مديريت ارتباط با مشتري در آن …..57

4-5-1- خط مشي کيفيت شرکت مخابرات استان يزد: ……………………………………………….58

4-5-2- مديريت ارتباط با مشتري در شركت مخابرات استان يزد ………………………………58

4-5-3- وضعيت فعلي شركت در زمينه ارتباط با مشتري : ………………………………………….60

4-5-4- وضعيت فعلي امور مشتركين ديتاي استان يزد ………………………………………………61

4-6- ارائه مدل پيشنهادي جهت پياده سازي  CRM: ……………………………………………………..62

4-6-1- تکنولوژي: ………………………………………………………………………………………………………….62

4-6-2- فرايندها: ……………………………………………………………………………………………………………64

4-6-3- عوامل انساني …………………………………………………………………………………………………….65

4-7- مدل مفهومي مديريت ارتباط با مشتري ………………………………………………………………….68

4-8- نتايج فصل ………………………………………………………………………………………………………………..68

فصل پنجم: اعتبار سنجي مدل با استفاده از مطالعه موردي، شبيه سازي مدل در اداره ديتاي شركت مخابرات استان يزد و نظر خبرگان

5-1- مقدمه ………………………………………………………………………………………………………………………..70

5-2- تكنولوژي …………………………………………………………………………………………………………………..70

5-3- فرآيندها: …………………………………………………………………………………………………………………….72

5-3-1- بازاريابي …………………………………………………………………………………………………………….72

5-3-2- فروش: ………………………………………………………………………………………………………………75

5-3-3- خدمات  …………………………………………………………………………………………………………. 77

5-4- عوامل انساني…………………………………………………………………………………………………………….. 78

5-4-1- مشتريان…………………………………………………………………………………………………………… 78

5-4-2- كاركنان  …………………………………………………………………………………………………………. 80

5-5- نتايج نظر سنجي و ارائه مدل نهايي …………………………………………………………………………81

5-6- تعيين اعتبار مدل با استفاده از نظر خبرگان ……………………………………………………………86

5-7- نتايج فصل …………………………………………………………………………………………………………………90

فصل ششم: نتيجه گيري و پيشنهادات

6-1- نتيجه‌گيري  …………………………………………………………………………………………………………….. 92

6-2- پيشنهادات براي تحقيقات آتي: ……………………………………………………………………………….93

فهرست منابع و مآخذ

منابع فارسي ……………………………………………………………………………………………………………………. 94

منابع انگليسي…………………………………………………………………………………………………………………….96

پیوست

پيوست 1: پرسشنامه تعيين اعتبار مدل ارائه شده جهت مديريت ارتباط با مشتري در شركت مخابرات   ………………………………………………………………………………………………………………………………..99

 

 

فهرست جدول ها

عنوان                                                                                                                صفحه

 

جدول (1-1)- بررسي تحولات تاريخي مديريت ارتباط با مشتريان……………………………………….4

جدول(3-1)- هزينه‌هاي مربوط به جذب و حفظ مشتري‌…………………………………………………….44

جدول(4-1)- توزيع گروه پاسخ دهنده به پرسشنامه بر حسب مدرک تحصيلي………………….57

.جدول(4-2)- گزارش  وضعيت مشتريان شبکه ديتا…………………………………………………………….62

جدول(4-3)- معيارهاي اصلي و زير معيارهاي مدل………………………………………………………………67

جدول(5-1)- طبقه‌بندي مشتريان از نظر ارزش …………………………………………………………………..73

جدول(5-2(- معيارها و زير معيارهاي مدل نهايي ……………………………………………………………….85

جدول (5-3)- پرسشنامه تعيين اعتبار مدل مديريت ارتباط با مشتري ………………………………86

فهرست شكل ها

عنوان                                                                                                                صفحه

شکل(3-1)- چهارچوب ارائه شده توسط شرکت AMDOCS ………………………………………….46

شکل(4-1)- بررسي اجمالي فرايند تحقيق …………………………………………………………………………..55

شکل (4-2)- مدل مفهومي پيشنهادي مديريت ارتباط با مشتري ………………………………………68

شكل (5-1)- نمودار درصد درآمد …………………………………………………………………………………………74 شكل (5-2)- نمودار درصد مشتركين ………………………………………………………………………………..74

شكل(5-3)- نمودار درصد موافقت خبرگان  …………………………………………………………………………87

قبلا حساب کاربری ایجاد کرده اید؟
گذرواژه خود را فراموش کرده اید؟
Loading...
enemad-logo