Filenaab@gmail.com
filenaab.ir
%34تخفیف
رشته مدیریت و زیر مجموعه ها

رابطه تلاطم محیطی با تفکر استراتژیک در بین مدیران بنگـاه‌های اقتصادی (مورد مطالعه بنگـاه‌های کوچک و متوسط شهرستـان کاشان)

تعداد 230 صفحه در فایل word

گرایش: بازاریابی

رابطه تلاطم محیطی با تفکر استراتژیک در بین مدیران بنگـاه‌های اقتصادی

(مورد مطالعه بنگـاه‌های کوچک و متوسط شهرستـان کاشان)

چکیده:

پیچیدگی محیط فعالیت سازمان‌ها درعرصه تقاضای بازار، رقبا و فناوری و تازگی نسبی در چالش‌های پی در پی که آنها در محیط خود با آن مواجه می‌شوند منجر به دشوارشدن تصميم­گيري شده است. تفکر استراتژیک در برگیرنده خلاقیت، کاوش و درک ناپیوستگی در سازمان و محیط آن است، لذا در پژوهش‌های بسياري به اهميت دارا بودن قابليت تفكر استراتژيك براي مديران اشاره شده است. هدف از پایان نامه حاضر بررسی اثرات مؤلفه‌های محیطی بر تفکر استراتژیک دربنگاه‌های اقتصادی است. تفکر استراتژیک به عنوان يك فرايند تعاملي پيچيده تحت تأثير عوامل و متغيرهاي گوناگون است كه تلاطم محیطی از مهم‌ترين اين عوامل به شمار مي‌آيند. تلاطم محیط معیاری مرکب از تغییرپذیری و آینده نگری در محیط فعالیت بنگاه‌هاست که با چهار مشخصه‌ی پیچیدگی محیط، تازگی نسبی چالش‌های پی در پی محیط، شفافیت و میزان روشن بودن آینده و سرعت تغییر مؤلفه‌های محیط مشخص می‌شود.

نتایج این تحقیق که حاصل جمع‌آوری اطلاعات از یک نمونه 270 نفری می‌باشد نشان می‌دهد درجامعه مورد بررسی بین پیچیدگی محیط، تازگی نسبی چالش‌های پی در پی محیط، شفافیت و میزان روشن بودن آینده و سرعت تغییرمؤلفه‌های محیط با مؤلفه‌های تفکر استراتژیک ارتباط معنادار وجود دارد. نتایج نشان می دهد مدیریت بنگاه‌های اقتصادی بابرخورداری از سیستم مدیریت مسایل استراتژیک، مدیریت علایم ضعیف و مدیریت غافلگیری، باید اطلاعات محیطی را شناسایی و تحلیل نمایند تا مؤلفه‌های تفکر استراتژیک ارتقا یافته و در نتیجه عملکرد بنگاه بهبود یابد.

رابطه تلاطم محیطی با تفکر استراتژیک در بین مدیران بنگـاه‌های اقتصادی

دسته: , برچسب:

چکیده: 16

فصل اول. 17

1-1- مقدمه 18

1-2- ضرورت تحقیق. 18

1-3- بیان مساله‌ 20

1-4- هدف‌ها 23

1-5- فرضيه ها 24

1-6- سابقه و  پیشینه‌ی تحقیقات.. 24

1-7- واژه‌های کلیدی. 27

فصل دوم 29

2- 1- رویکرد استراتژی. 30

2-1-1- استراتژی. 30

2-1-1-1- تعریف استراتژی.. 30

2-1-1-2- ویژگی‌های استراتژی.. 35

2-1-1-3- بکارگیری استراتژی موفق.. 37

2-1-2- رویکردهای استراتژی موفق. 38

2-1-2-1- بازار محور (سازمان صنعتي) 38

2-1-2-2- منبع محور. 39

2-1-2-3- نیت استراتژیک… 40

2-1-2-4- تدریج‌گرایی منطقی.. 41

2- 1-2-5- استراتژی‌های خود جوش (ناگهان ظهور) 43

2-1-2-6- گزینش رقابتی برای بقا 44

2-1-2-7- استراتژی به عنوان اقدامی ‌(کنشی) نمادین.. 47

2-1-3- مکاتب.. 48

2-1-3-1- رویکرد ویتینگتون. 49

2-1-3-2- الگوهاي تدوين استراتژی.. 50

2-1-3-2-1- الگوي كارآفريني. 50

2-1-3-2-2- الگوي انطباقي. 51

2-1-3-2-3- الگوي برنامه ريزي. 51

2-1-3-3- مکتب استعاره‌ها 52

2-1-3-3-1- مکتب منطقی. 52

2-1-3-3-2- مكتب تكاملي. 53

2-1-3-3-3- نظريه‌ فرايند استراتژی. 54

2-1-3-4- مکاتب از دیدگاه مینتزبرگ: 55

2-1-3-4-1- مکاتب تجویزی. 56

2-1-3-4-2- مکاتب توصیفی. 57

2-1-3-5- طبقه بندی استیسی.. 57

2-1-3-5-1- تئوری انتخاب استراتژیک.. 57

2-1-3-5-2- سازمان یادگیرنده 58

2-2- مشکلات برنامه‌ریزی استراتژیک.. 59

2-2-1- تقدم استراتژی بر برنامه‌ریزی. 59

2-2-2- جايگاه شناخت شناسه‌ی برنامه ريزي. 61

2-2-3- ظرفيت استراتژیک.. 62

2-2-4- عوامل مؤثر درشکست استراتژی. 63

2-2-5- انديشه استراتژیک.. 65

2-2-5-1- تعریف اندیشه‌ی استراتژیک… 65

2-2-5-2- عوامل مؤثر بر انديشه استراتژیک… 66

2-2-6- برنامه ریزی استراتژیک در حقیقت استراتژیک نیست.. 67

2-2-7- مشکلات برنامه‌ريزي رسمی. 68

2-2-7-1- سفسطه‌ی پيش‌بيني حتمي.. 68

2-2-7-2- جدایی طراحی از اجرا 69

2-2-7-3- تفكر غیرخطي.. 70

2-3- تفکر استراتژیک.. 73

2-3-1- ضرورت تفکر استراتژیک.. 73

2-3-2- تعریف تفكر. 73

2-3-2-1- تعریف تفکر. 73

2-3-2-2- ویژگی‌های تفکر. 77

2-3-2-3- مزایای تفکر. 81

2-3-2-4- تفکر همگرا و واگرا 82

2-3-2-5- تفکر انتقادی.. 84

2-3-2-5-1- تعاریف تفکر انتقادی. 84

2-3-2-5-2- تعاریف و نظریه‌های مبتنی بر روانشناسی.. 86

2-3-2-5-3- تعاریف مبتنی بر فلسفه 87

2-3-3- تفکر استراتژیک.. 88

2-3-5- فرایند تفکر استراتژیک.. 92

2-3-6- کارکرد تفکر استراتژیک.. 93

2-3-7- سطوح تفکر استراتژیک درسازمان وارتباط با مدیریت دانش… 95

2-3-8- عوامل زمینه‌ای موثر بر تفکر استراتژیک و ارتباط با مدیریت دانش… 97

2-3-9- رویکردهای تفکر استراتژیک وجایگاه مدیریت دانش در هر رویکرد 100

2-3-9-1- هرگونه تفكر درباره استراتژی، تفكر استراتژیک است. 100

2-3-9-2- تفكر استراتژیک مربوط به مرحله تدوین استراتژی در برنامه‌ریزی استراتژیک است. 101

2-3-9-3- برنامه ريزي استراتژیک در طي زمان به تفكر استراتژیک تكامل يافته است. 102

2-3-9-4- تفکر استراتژیک تحليلي است. 103

2-3-9-5- برنامه‌ريزي استراتژیک و تفكر استراتژیک دو سبك تفكر مجزا هستند و تفكر استراتژیک بايد قبل از برنامه‌ريزي استراتژیک مطرح شود. 106

2-3-9-6- تفكر استراتژیک يادگيري دو حلقه‌اي است. 109

2-3-9-7- ابزارهای برنامه ریزی استراتژیک برای بهبود تفکر استراتژیک است. 114

2-3-9-8- استراتژی به عنوان تلفیقی از تحلیل و فرایند. 116

2-4- عوامل فرایندی تفکر استراتژیک.. 118

2-4-1- نیت استراتژیک.. 118

2-4-1-1- نیت استراتژیک: 118

5- بازپس‌گيري منابع از بازار در كوتاه‌ترين زمان ممكن.. 123

2-4-1-2- چشمانداز مشترك: ايجاد حس پايبندي در گروه با خلق تصويري مشترك از آيندهاي كه در پي آن هستيم‌ و تدوين اصول و اقدام 123

2-4-2- تفكر سيستمي و یادگیری. 125

2-4-2-1- تعریف سیستم. 125

2-4-2-2-یادگیری.. 129

2-4-2-3- تعریف مدیریت دانش… 130

2-4-2-4- طبقه بندی ابعاد دانش سازمانی.. 131

2-4-2-5- سازمان یادگیرنده 131

2-4-2-6- منحني يادگيري و صرفه‌هاي مقياس… 135

2-4-2-7- یادگیری و پویایی‌شناسی سیستم‌ها 136

2-4-2-8- يادگيري فرايندي است بازخوردي.. 137

2-4-2-9- مدل‌های ذهنی.. 140

2-4-2-10- ادراک.. 144

2-4-2-11- هوش سازمانی.. 146

2-4-3- انعطاف پذيري استراتژیک.. 148

2-3-4-1-تعریف انعطاف پذیری سازمانی.. 150

2-4-3-1- چابكي استراتژيك: يك چالش… 154

2-4-3-2- سيالي منابع. 154

2-4-3-3- توانمندي‌هاي كليدي در برپايي چابكي استراتژيك… 155

2-4-3-4- منابع حبس شده 156

2-4-4- خلاقیت.. 157

2-4-5- تشخیص استراتژیک.. 160

2-4-5-1-خصلت تهاجمی استراتژیک… 160

فصل سوم 164

3-1- مقدمه 165

3-2- روش تحقیق. 166

3-3- روش گردآوری اطلاعات.. 167

3-4- قلمروهای تحقیق. 167

3-5- متغیرهای تحقیق. 167

3-6- جامعه، حجم نمونه و روش نمونه گیری. 168

3-7- ابزار جمع آوری داده های تحقیق. 170

3-8- مقیاس ابزار اندازه‌گیری (پرسشنامه) تحقیق. 173

3-9- روایی و پایایی ابزار اندازه‌گیری. 175

3-9-1- روایی (اعتبار) ابزار اندازه‌گیری. 175

3-9-2- پایایی (قابلیت اعتماد) ابزار اندازه گیری. 176

3-10- روش‌های مورد نظر برای تجزیه و تحلیل اطلاعات و آزمون فرضیه ها 177

3-11- خلاصه فصل. 178

فصل چهارم 179

4-1- پیچیدگی. 180

4-2- تازگی نسبی. 184

4-3- شفافیت محیطی. 189

4-4- سرعت تغییر محیطی. 195

4-5- رابطه بین پيچيدگي محيطي و تفکر استراتژیک.. 208

4-6- رابطه بین تازگي نسبي محيط و تفکر استراتژیک.. 208

4-7- رابطه بین شفافيت محيط و تفکر استراتژیک.. 209

4-8- رابطه بین سرعت تغييرات محيطي و تفکر استراتژیک.. 209

4-9- ماتریس همبستگی متغییرهای تحقیق. 210

4-10- رگرسیون چند متغیره 211

فصل پنجم. 214

5-1-یافته ها 215

5-1-1- فرضیه اول تحقیق: 215

5-1-2- فرضیه دوم تحقیق: 216

5-1-3- فرضیه سوم تحقیق: 216

5-1-4- فرضیه چهارم: 217

5-2-پیشنهادات.. 218

فرایند شناسایی مسأله استراتژیک عبارت است از: 221

گام اول. 221

گام دوم 222

گام سوم 222

5-2-2-  مدیریت  علایم ضعیف محیطی. 223

فهرست منابع فارسی: 226

فهرست منابع لاتین. 228

پیوست‌ 234

پرسشنامه 234

فهرست جداول:

جدول 2-1-  ويژگي‌ها و شرايط سه الگوي استراتژیک پردازي. 52

جدول2-2- علل عدم كارآيي برنامه ريري استراتژیک.. 63

جدول 2-3-  ویژگی طرز تفکر خطی و غیرخطی. 126

جدول2-4- ویژگیهای طرز تفکر خطی و غیرخطی در شناسایی و حل مسائل. 127

جدول2-5- تعاریف مدیریت دانش… 130

جدول 2-6- تعاریف هوش سازمانی. 146

جدول 2-7- برخي از مفاهيم انعطاف پذيري استراتژیک.. 149

جدول2-8- مقیاس تلاطم. 160

جدول2-9- تطابق خصلت تهاجمی با تلاطم. 161

جدول2-10- پاسخ‌گویی توانمندی. 161

جدول2-11- تطابق سه جزء تهاجم و توان پاسخگویی با تلاطم برای بهینه سازی بازده سرمایه موسسه 162

جدول3-1- نمونه گیری از شهرک‌های صنعتی. 170

جدول 3-2- طبقه بندی سؤالات پرسشنامه به تفکیک متغیرها 172

جدول 3-3- طبقه بندی سؤالات پرسش مربوط به تفکر استراتژیک به تفکیک متغیرها 173

جدول 3-4- آلفای کرونباخ هر یک از ابعاد پرسشنامه 177

جدول 4-1- توزیع فراوانی و درصدی مقیاس تعداد رقبا با اهداف مشابه 180

جدول 4-2- توزیع فراوانی و درصدی مقیاس تعداد تأمین کنندگان. 181

جدول 4-3- توزیع فراوانی و درصدی مقیاس تعداد و تنوع مشتریان. 183

جدول 4-4- توزیع فراوانی و درصدی مقیاس سلیقه و انگیزه مشتریان. 184

جدول 4-5- توزیع فراوانی و درصدی مقیاس منابع و قابلیت رقبا 186

جدول4-6- توزیع فراوانی و درصدی مقیاس سیاست‌ها و قوانین و مقررات دولت.. 187

جدول 4-7- توزیع فراوانی و درصدی مقیاس وجود اطلاعات شفاف آینده 189

جدول 4-8- توزیع فراوانی و درصدی مقیاس نظام اطلاعاتی. 191

جدول 4-9- توزیع فراوانی و درصدی مقیاس مدیریت مسأله 192

جدول 4-10- توزیع فراوانی و درصدی مقیاس علایم ضعف.. 194

جدول 4-11- توزیع فراوانی و درصدی مقیاس بازار 195

جدول 4-12- توزیع فراوانی و درصدی مقیاس سلیقه مشتریان. 196

جدول 4-13- توزیع فراوانی و درصدی مقیاس فناوری. 196

جدول 4-14- توزیع فراوانی و درصدی مقیاس قوانین و مقررات دولت.. 197

جدول 4-15- توزیع فراوانی و درصدی مقیاس رقبا 198

جدول 4-16- توزیع فراوانی و درصدی مقیاس دگرگونی‌های سیاسی و فشارهای اجتماعی. 199

جدول 4-17- توزیع فراوانی و درصدی متغیر تفکر استراتژیک.. 200

جدول4-18- معرف‌ها يا متغيرها و ضريب روايي نهايي هر يك از آنها 203

جدول 4-19- ضریب همبستگی پیرسون برای رابطه بین مولفه‌هاي پیچیدگی محیط و تفکر استراتژیک.. 204

جدول4-20- ضریب همبستگی پیرسون برای رابطه بین مولفه‌هاي تازگي نسبي و تفکر استراتژیک.. 205

جدول 4-21- ضریب همبستگی پیرسون برای رابطه بین مولفه‌هاي شفافيت محيطي و تفکر استراتژیک.. 206

جدول 4-22- ضریب همبستگی پیرسون برای رابطه بین مولفه هاي سرعت تغييرات محيطي و تفکر استراتژیک.. 207

جدول4-23- ضریب همبستگی پیرسون برای رابطه بین پيچيدگي محيط و تفکر استراتژیک.. 208

جدول 4-24- ضریب همبستگی پیرسون برای رابطه بین تازگي نسبي محيط و تفکر استراتژیک.. 208

جدول 4-25- ضریب همبستگی پیرسون برای رابطه بین شفافيت محيط و تفکر استراتژیک.. 209

جدول 4-26- ضریب همبستگی پیرسون برای رابطه بین سرعت تغييرات و تفکر استراتژیک.. 209

جدول4-27- ماتریس همبستگی متغییرهای تحقیق. 210

جدول 4-28- متغیرهای وارد شده/حذف شده 211

جدول 4-29- خلاصه مدل رگرسیون. 211

جدول 4-30- معناداری جدول رگرسیونی. 212

جدول 4-31- ضرایب استاندارد شده رگرسیون. 212

جدول5-1- آزمون فرضیات.. 218

فهرست نمودارها:

نمودار 2-1- فرآيند استراتژي به مثابه: هنر، صناعت و علم. 72

نموار 2-2- مقایسه انواع تفکر. 92

نمودار 2-3- یادگیری یک فرایند بازخوردی است. 137

نمودار 2-4-  یادگیری تک حلقه ای. 139

نمودار2-5- یادگیری دو حلقه ای. 140

نمودار 2-6- تحلیل سیستم. 143

نمودار 2-7-  فرآیندهای فرعی ادراک.. 144

نمودار 2-8- ابعاد حساسیت استراتژیک.. 155

نمودار 2-9- از مدیریت استراتژیک به استراتژی سریع. 156

نمودار 3-1- مراحل اجرایی تحقیق. 166

نمودار 4-1- شرکت از تعداد زیادی با اهداف مشابه برخوردار است.. 180

نمودار4-2- رقبای بالاقوه زیادی برای ورود به عرصه رقابت با شرکت وجود دارد 181

نمودار 4-3- شرکت من با تأمین‌کنندگان زیادی روبروست که مواد اولیه برای شرکت فراهم می‌آورند. 182

نمودار 4-4- شرکت من با تأمین کنندگانی مواجه است که هر کدام سهم کمی از بازار را در اختیار دارند. 182

نمودار 4-5- تأمین کنندگان از اهداف مشابه برخوردار هستند. 182

نمودار 4-6- شرکت با تعداد زیادی مشتری مواجه است که از سلایق یکسان برخوردارند. 183

نمودار 4-7- هرکدام از مشتریان شرکت، سهم کمی از فروش شرکت را در اختیار دارند. 184

نمودار 4-8- سلیقه مشتریان درباره‌ی محصولات شرکت پی در پی جدید می‌شود 185

نمودار 4-9-انگیزه‌ی مشتریان درباره محصولات شرکت تغییر می‌کند. 185

نمودار 4-10- رقابت جدیدی پی در پی به محیط رقابت صنعت وارد می‌شوند. 186

نمودار 4-11- رقبا پیوسته از اهداف و استراتژی جدیدی بهره می‌گیرند. 186

نمودار 4-12- رقبا پیوسته از منابع، قابلیت‌ها و توانمندی‌های جدیدی بهره می‌گیرند. 187

نمودار 4-13- سیاست‌های تأمین مالی و ارایه تسهیلات دولت به شرکت‌ها به شدت در حال تغییر است. 188

نمودار 4-14- سیاست‌های مالیاتی دولت و دریافت مالیات سریع تغییر می‌کند. 188

نمودار 4-15- سیاست‌های ارزی دولت به شدت در حال تغییر است.. 188

نمودار 4-16- اطلاعات آینده محیط قابل شناسایی است و شرکت می‌تواند از شیوه برنامه‌ریزی استراتژیک (مقطع 5 ساله) استفاده کند  190

نمودار 4-17- محیط فعالیت شرکت مبهم است و شرکت به جای تأکید بر برنامه‌ریزی از تفکر استراتژیک استقبال می‌کند. 190

نمودار 4-18- مدیریت برای کسب اطلاعات به شدت به مراقبت از محیط می‌پردازد 191

نمودار 4-19- مدیریت نظام اطلاعات شرکت رسمی و مستند است.. 192

نمودار 4-20- مدیریت شرکت کلیه تصمیمات را بر اساس شناسایی مسایل استراتژیک اتخاذ می‌کند. 193

نمودار 4-21- مدیریت شرکت از قدرت بالایی در اداره مسایل استراتژیک برخوردار است.. 193

نمودار 4-22- مدیریت شرکت از توانمندی بالایی در شناسایی علایم ضعف دارد 194

نمودار 4-23- سبک رهبری مدیریت شرکت مدیریت علایم ضعف است.. 194

نمودار 4-24- اندازه بازار صنعت به شدت در حال تغییر است.. 195

نمودار 4-25- در صنعت ما سلیقه مشتریان به شرکت تغییر می‌کند. 196

نمودار 4-26- در صنعت نوآوری به صورت مستمر در حیطه فناوری تولید رخ می‌دهد. 197

نمودار 4-27- قوانین و مقررات دولت نسبت به صنعت به شدت تغییر می‌کند. 198

نمودار 4-28- تعداد رقبای بالقوه برای ورود به صنعت به شدت در حال افزایش می‌باشد. 198

نمودار 4-29- دگرگونی‌های سیاسی و فشارهای اجتماعی در صنعت رو به افزایش است.. 199

نمودار 4-30- تصمیمات راهبردی شرکت من سیستماتیک است. 200

نمودار 4-31- تصمیمات راهبردی شرکت خلاقانه است. 201

نمودار 4-32- تصمیمات راهبردی شرکت چشم اندازگر و مبتنی بر نیت استراتژیک است.. 201

نمودار4-33- تصمیمات راهبردی شرکت مبتنی بر یادگیری پیوسته از محیط است.. 201

نمودار 4-34- تصمیمات راهبردی شرکت مبتنی بر هوشمندی رقابتی است.. 202

نمودار 4-35- تصمیمات راهبردی شرکت مبتنی بر تشخیص استراتژیک است.. 202

لینکدین واتساپ

محصولات مرتبط

%58تخفیف

پرسشنامه اضطراب حالت – صفت اسپیلبرگر (STAI)

قیمت اصلی 65,000 تومان بود.قیمت فعلی 27,000 تومان است.
2.20
8 فروش
افزودن به سبد خرید
%58تخفیف

پرسشنامه استاندارد اختلال کمبود توجه – بیش فعالی سوانسون و همکاران (1980) نسخه والدین 18 سوالی

قیمت اصلی 65,000 تومان بود.قیمت فعلی 27,000 تومان است.
3.00
7 فروش
افزودن به سبد خرید
%58تخفیف

پرسشنامه خودپنداره راجرز

قیمت اصلی 65,000 تومان بود.قیمت فعلی 27,000 تومان است.
2.52
1 فروش
افزودن به سبد خرید
امتیاز 0 از 5 از 0 دیدگاه

قیمت اصلی 35,000 تومان بود.قیمت فعلی 23,000 تومان است.

  • تاریخ ایجاد دی 13, 1399
  • تاریخ بروزرسانی اسفند 13, 1401
  • فروش 0
  • دیدگاه 0
شرایط استفاده از محصول

تمام محصولات به ازای پرداخت پروژه تنها قابل استفاده می باشند. این بدین معنی است که برای استفاده از یک یا چند محصول ، لازم به خرید آن محصول است.

مزایای خرید این محصول:
  • دسترسی به فایل به صورت همیشگی
  • پشتیبانی رایگان
  • پشتیبانی 24 ساعته محصول
  • بازگشت وجه در صورت عدم رضایت مشتری
مشاهده قوانین سایت
قبلا حساب کاربری ایجاد کرده اید؟
گذرواژه خود را فراموش کرده اید؟
ثبت نام کنید
enemad-logo