%34تخفیف

تعیین تاثیر مدیریت استعداد بر توانمندسازی کارکنان بانک پاسارگاد شهر تهران

تعداد 199صفحه در فایلword

کارشناسی ارشد رشته مدیریت اجرایی

گرایش مدیریت منابع انسانی

افسانه بنی اردلان

تحت عنوان

تعیین تاثیر مدیریت استعداد بر توانمندسازی کارکنان بانک پاسارگاد

 شهر تهران

چکیده

توانمندسازی مفهومی چند وجهی است که به عنوان فرآیند افزایش انگیزه درونی کارکنان در انجام وظایف محوله تعریف می گردد؛ وشامل پنج بعد شایستگی، موثر بودن، معنا دار بودن، خودمختاری واعتماد در شغل می گردد. در دنیای پر رقابت امروزی داشتن کارکنان توانمند مهمترین عامل برای حفظ برتری رقابتی سازمان هاست. برای دستیابی به این مهم لازم به مدیریت نمودن استعداد ها، در سازمان است. مدیریت استعداد به معنای شناسائی، استخدام، پرورش، ارتقاء . نگهداری افراد با استعداد در سازمان است تا به توان به چالش های پی روی سازمان پاسخ گفت. هدف از این پژوهش، تعیین تاثیر استراتژی مدیریت استعداد بر توانمندسازی کارکنان بانک پاسارگاد شهر تهران می باشد. استراتژی مدیریت استعداد نیز  شامل پنج بعد ارتباطات، پرورش کارکنان، مدیریت عملکرد، پاداش و قدردانی و جو وفرهنگ باز است که تاثیر یکایک آنان بر توانمندسازی بررسی گردیده است. پژوهش حاضر از نظر هدف یک پژوهش توسعه ای کاربردی محسوب می گردد و از نظر ماهیت و روش بررسی توصیفی و از نوع رابطه ااست. جامعه آماری این پژوهش کلیه کارکنان بانک پاسارگاد شهر تهران در سال 1392  می باشند که با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی 292 نفر  در مطالعه شرکت داده شده اند. در اين پژوهش جهت سنجش متغیر مدیریت استعداد از پرسشنامه استاندارد سوئیم  و جهت سنجش متغیر توانمند سازی از پرسشنامه استاندار اسپریتزر و گرتچمن و میشرا استفاده شده است. روایی  ابزارهای اندازه گیری محاسبه و  به منظور تعيين پايايي آزمون از روش آلفاي کرونباخ استفاده گرديده و مقدار آن براي کل پرسشنامه 97/0  به دست آمده است. برای تحلیل اطلاعات از روشهاي موجود در آمار توصيفي نظير جداول توزيع فراواني مطلق، ميانگين جهت بررسي و مقايسه اطلاعات جمع­آوري شده از طريق پرسشنامه و در بخش آمار استنباطي نيز از آزمون  T در يک گروه ( يا تک نمونه اي)، Tدو نمونه اي و تحليل واريانس (ANOVA)، استفاده شده است، که در نهايت براي تجزيه و تحليل و به کارگيري اين آزمون­ها از نرم افزار SPSS استفاده شد و همچنين براي تحليل عاملي و الگو­سازي معادلات ساختاري نرم­افزار Amos مورد استفاده قرار گرفت.یافته های پژوهش نشان می دهد که استراتژی مدیریت استعداد تاثیر مثبت و معناداری بر توانمندسازی کارکنان بانک پاسارگاد شهر تهران داشته و ضریب رگرسیون آن 0.87 به دست آمده است .تاثیر تمامی مولفه های استراتژی مدیریت استعداد بر توانمندسازی کارکنان بر اساس تحلیل های انجام گرفته بررسی و در تمامی مولفه های تاثیر موثر و مثبتی مشاهده گردیده است. در بخش یافته های  جانبی پژوهش در توانمندسازی کارکنان  در نمونه بر اساس  سن، سمت سازمانی و سابقه خدمت تفاوت معناداری مشاهده گردیده است.

کلید واژه ها: توانمندسازی، استراتژی مدیریت استعداد، ارتباطات، جو وفرهنگ باز، پاداش و قدردانی

فهرست مطالب

عنوان                                                                                                                          صفحه

فصل اول: کلیات                                                                                                              1 پژوهش………………………………………………………………………………………………………………….   1 

مقدمه……………………………………………………………………………………………………………………   1

1-1-بیان مسئله پژوهش…………………………………………………………………………………………  2

1-2-اهمیت پژوهش ………………………………………………………………………………………………  5

1-3-اهداف پژوهش……………………………………………………………………………………………….  7

1-4-فرضیه های پژوهش………………………………………………………………………………………..  7

1-5-کاربرد پژوهش……………………………………………………………………………………………….  7

1-6-قلمرو پژوهش………………………………………………………………………………………………… 8

1-7-روش پژوهش…………………………………………………………………………………………………  8

1-8-تعریف واژه های پژوهش…………………………………………………………………………………  9

1-8-1-  تعریف نظری واژه ها…………………………………………………………………………………. 9

1-8-2- تعریف عملیاتی متغییرها………………………………………………………………………….. 11

خلاصه………………………………………………………………………………………………………………….. 12

 

فصل دوم :ادبیات و پیشینه پژوهش                                                                               13

مقدمه…………………………………………………………………………………………………………………… 13

2-1- مروری بر ادبیات توانمندسازی کارکنان………………………………………………………….. 14

2-1-1- تاریخچه توانمندسازی………………………………………………………………………………. 15

2-1-1-1- عصر ماشین………………………………………………………………………………………….. 15

2-1-1-2- اوخر دهه 1700 و اوایل دهه 1800: صنایع بومی و سیستم کارخانه……………. 15

2-1-1-3- اواسط دهه 1800 و اویل دهه 1900: عصر مدیریت علمی…………………………..  16

2-1-1-4- اواسط دهه 1900: عصر سیستم………………………………………………………………  16

2-1-1-5- دهه 1970و 1980: نیاز به تغییر بنیادین………………………………………………….  16

2-1-1-6- دهه 1990: سازمان های توانمند کننده…………………………………………………… 17

2-1-2- مفهوم توانمندسازی ………………………………………………………………………………… 17

2-1-3- مزایای توانمندسازی………………………………………………………………………………… 19

عنوان                                                                                                                          صفحه

 

2-1-3-1- مزایای سازمانی……………………………………………………………………………………  19

2-1-3-2- مزایای فردی……………………………………………………………………………………….. 20

2-1-4- موانع توانمندسازی…………………………………………………………………………………… 20

2-1-5- اصول توانمندسازی………………………………………………………………………………….. 22

2-1-6- فرآیند توانمندسازی………………………………………………………………………………… 23

2-1-7- دیدگاه های مختلف توانمندسازی………………………………………………………………28

2-1-7-1- توانمندسازی از دیدگاه عقلایی………………………………………………………………28

2-1-7-2- توانمندسازی از دیدگاه انگیزشی…………………………………………………………..28

2-1-7-3- توانمندسازی از دیدگاه فوق انگیزشی………………………………………………….. 29

2-1-7-4- توانمندسازی از دیدگاه روان –  سیاسی………………………………………………… 30

2-1-7-5- توانمندسازی از دیدگاه روان نمادین………………………………………………….. 31

2-1-7-6- توانمندسازی از دیدگاه رابطه (چند بعدی)…………………………………………….. 31

2-1-7-7- توانمندسازی از دیدگاه روانشناختی…………………………………………………….. 32

2-1-8- مدل های توانمندسازی……………………………………………………………………………. 34

2-1-8-1- مدل توماس و ولتهوس………………………………………………………………………….34

2-1-8-2- مدل باون و لاولر…………………………………………………………………………………..35

2-1-8-3- مدل کوئین و اسپریتزر……………………………………………………………………….. 35

2-1-8-4- مدل اسپریتزر………………………………………………………………………………………36

2-2- مروری بر ادبیات استراتژی مدیریت استعداد………………………………………………….37

2-2-1- روند پیدایش استراتژی مدیریت استعداد………………………………………………….. 39

2-2-2- فرآیند استراتژی مدیریت استعداد……………………………………………………………. 40

2-2-2-1- شناسایی و جذب استعداد…………………………………………………………………….. 41

2-2-2-2- انتخاب استعدادها……………………………………………………………………………….. 44

2-2-2-3- بکارگیری استعدادها…………………………………………………………………………… 46

2-2-2-4- توسعه استعدادها……………………………………………………………………………….. 47

2-2-2-5- نگهداری از استعداد…………………………………………………………………………… 48

2-2-3- ابعاد استراتژی مدیریت استعداد………………………………………………………………. 50

2-2-3-1- مدیریت عملکرد…………………………………………………………………………………. 50

2-2-3-2- پرورش کارکنان…………………………………………………………………………………..52

عنوان                                                                                                                          صفحه

 

2-2-3-3- ارتباطات…………………………………………………………………………………………….54

2-2-3-4- مسیرهای ارتباطی……………………………………………………………………………… 55

2-2-3-5- جو و فرهنگ باز………………………………………………………………………………… 55

2-2-3-6- پاداش و قدردانی……………………………………………………………………………….. 57

2-2-4- چالش های استراتژی مدیریت استعداد…………………………………………………….. 59

2-3- مدل پژوهش………………………………………………………………………………………………. 62

2-4- پیشینه و تاریخچه موضوع پژوهش………………………………………………………………..63

2-4-1- مطالعات انجام شده در داخل کشور……………………………………………………………63

2-4-2- مطالعات انجام شده در خارج کشور………………………………………………………….  65

2-5- معرفی مختصر بانک پاسارگاد………………………………………………………………………. 68

خلاصه……………………………………………………………………………………………………………………70

 

فصل سوم: روش پژوهش                                                                                                71

مقدمه…………………………………………………………………………………………………………………….71

3-1- روش پژوهش………………………………………………………………………………………………..72

3-2- جامعه آماری………………………………………………………………………………………………..72

3-3- شیوه نمونه گیری و حجم نمونه……………………………………………………………………..72

3-4- روش های جمع آوری داده ها……………………………………………………………………….73

3-4-1- مطالعات کتابخانه ای……………………………………………………………………………….. 73

3-4-2- پژوهش های میدانی…………………………………………………………………………………73

3-5- پرسشنامه………………………………………………………………………………………………….. 74

3-5-1- اجزای پرسشنامه……………………………………………………………………………………..74

3-5-2- روایی پرسشنامه……………………………………………………………………………………..76

3-5-3- تعیین پایایی پرسشنامه…………………………………………………………………………. 76

3-6- روش تجزیه و تحلیل اطلاعات……………………………………………………………………… 77

3-6-1- آزمون t  تک نمونه ای………………………………………………………………………………78

3-6-2- آزمون t دو نمونه ای مستقل…………………………………………………………………….78

3-6-3-آزمون مقایسه میانگین چند جامعه( ANOVA)……………………………………… 78

3-6-4- مدل سازی معاملات ساختاری………………………………………………………………….78

عنوان                                                                                                                          صفحه

 

3-6-4-1- تحلیل عاملی( برازش الگوهای اندازه گیری)…………………………………………. 79

3-6-4-2- تحلیل مسیر……………………………………………………………………………………… 79

3-6-5- برازش الگو………………………………………………………………………………………………80

خلاصه …………………………………………………………………………………………………………………..81

 

فصل چهارم : تجزيه و تحليل يافته‌ها                                                                            82

مقدمه……………………………………………………………………………………………………………………82

4-1- يافته­هاي توصيفي……………………………………………………………………………………….. 82

4-1-1- توزيع فراواني متغير جنسيت در نمونه………………………………………………………..83

4-1-2- توزيع فراواني متغير سن پاسخ‌دهندگان در نمونه………………………………………. 84

4-1-3- توزيع فراواني متغير سطح تحصیلات در نمونه…………………………………………… 86

4-1-4- توزيع فراواني متغير سمت سازمانی در نمونه………………………………………………87

4-1-5- توزيع فراواني متغير سابقه خدمت در نمونه………………………………………………..89

4-2- برآورد الگو………………………………………………………………………………………………….. 90

4-2-1- آزمون کولوگوروف- اسمیرنوف…………………………………………………………………..91

4-2-2- برآورد و آزمون الگو های اندازه گیری (الگوهای عامل تاییدی)…………………….91

4-2-3- نتایج تحلیل معادلات ساختاری…………………………………………………………………96

4-3- آزمون فرضیه های پژوهش……………………………………………………………………………101

4-3-1- تجزیه و تحلیل فرضیه ها………………………………………………………………………… 102

4-4- یافته های جانبی پژوهش……………………………………………………………………………..105

4-4-1- آزمون t تک نمونه اي……………………………………………………………………………….105

4-4-2- آزمون مقايسه ميانگين دو جامعه مستقل………………………………………………… 106

4-4-2-1- تجزيه و تحليل ميانگين مديريت استعداد بر اساس جنسيت………………….107

4-4-2- 2- تجزيه و تحليل ميانگين توانمندسازي براساس جنسيت……………………… 108

4-4- 3- آزمون مقايسه ميانگين چند جامعه (ANOVA)……………………………………….109

4-3-3-1-  مقايسه ميانگين عامل­ها با توجه به سطح تحصيلات……………………………. 109

4-4-3-2-  مقايسه ميانگين عامل­ها با توجه به سن……………………………………………… 110

 4-4-3-3-  مقايسه ميانگين عامل­ها با توجه به سابقه خدمت………………………………. 112

4-4-3-5-  مقايسه ميانگين عامل­ها با توجه به سمت سازماني……………………………….114

 خلاصه………………………………………………………………………………………………………………… 120

 

فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهادها                                                                           121

مقدمه…………………………………………………………………………………………………………………. 121

5-1- خلاصه پژوهش…………………………………………………………………………………………… 122

5-2- نتایج پژوهش………………………………………………………………………………………………122

5-2-1  تجزیه و تحلیل فرضیه ها…………………………………………………………………………..123

5-2-2- نتایج حاصل از یافته های جانبی…………………………………………………………….. 126

5-5-  محدودیت های پژوهش………………………………………………………………………………127

5-6- پیشنهادها………………………………………………………………………………………………….128

5-6-1- پیشنهادهای مبتنی بر یافته های پژوهش در بانک پاسارگاد…………………….. 128

5-6-2 – پیشنهادهایی برای تحقیقات آنی……………………………………………………………132

 

منابع و مآخذ                                                                                                              133

                                  

پیوست ها                                                                                                                   149

 

 

 

 

 

 

 

                                                              

فهرست شکل ها

عنوان                                                                                                                          صفحه

 

شکل 2-1  الگوی مدیریت فرآیند توانمند سازی…………………………………………………….. 23

شکل 2-2  مدل توانمندسازی اسپریتزر………………………………………………………………….37

شکل 2-3  فرآیند مدیریت استعداد………………………………………………………………………..41

شکل 2-4  حالات تصمیم گیری درباره انتخاب فرد…………………………………………………..45

شکل 2-5  مدل توسعه استعداد……………………………………………………………………………..48

شکل 2-6  چهار چوب مفهومی پژوهش…………………………………………………………………. 62

شکل 4-1  نمودار دايره­اي متغير جنسيت در نمونه…………………………………………………..84

شکل 4-2  نمودار دايره­اي متغير سن در نمونه…………………………………………………………85

شکل 4-3  نمودار دايره­اي متغير سطح تحصيلات در نمونه………………………………………87

شکل 4-4  نمودار دايره­اي سمت سازماني در نمونه………………………………………………… 88

شکل 4-5  نمودار دايره­اي متغير وضعيت سابقه خدمت در نمونه………………………………. 90

شکل 4-6   الگوي معادلات ساختاري فرضيه اصلي پژوهش………………………………………97

شکل 4-7  الگوي معادلات ساختاري فرضيه اول………………………………………………………98

شکل 4-8  الگوي معادلات ساختاري فرضيه دوم…………………………………………………….. 99

شکل 4-9  الگوي معادلات ساختاري فرضيه سوم ………………………………………………….. 100

شکل 4-10  الگوي معادلات ساختاري فرضيه چهارم…………………………………………………100

شکل 4-11  الگوي معادلات ساختاري فرضيه پنجم…………………………………………………..101

 

 

 

 

 

فهرست جدول ها

عنوان                                                                                                                          صفحه

جدول 2-1 تفاوت های توانمندسازی از دو دیدگاه انگیزشی و فوق انگیزشی……………… 30

جدول 3-1 طيف ليكرت…………………………………………………………………………………………75

جدول 3-2 متغيرها و تعداد سوالات مربوط به هر متغير……………………………………………………. 75

جدول 3-3 ضرايب آلفاي کرونباخ………………………………………………………………………….77

جدول 4-1 توزيع فراواني متغير جنسيت در نمونه……………………………………………………83

جدول4-2 توزيع فراواني متغير سن پاسخ دهندگان در نمونه……………………………………84

جدول4-3 توزيع فراواني متغير سطح تحصيلات در نمونه……………………………………….. 86

جدول 4-4 توزيع فراواني سمت سازماني در نمونه…………………………………………………. 88

جدول 4-5 توزيع فراواني متغير وضعيت سابقه خدمت  در نمونه…………………………….. 89

جدول4-6 نتايج آزمون کولموگوروف اسميرنوف در نمونه……………………………………… 91

جدول4-7 شاخص­هاي کلي برازش الگو­هاي اندازه­گيري……………………. …………………….92

جدول4-8 نتايج تحليل عاملي تأييدي…………………………………………………………………… 94

جدول4-9 شاخص­هاي کلي برازش مدل معادلات ساختاري فرضيه اصلي…………………. 97

جدول4-10 اختصارات به کار رفته در  الگوي معادلات ساختاري پژوهش………………….. 98

جدول4-11 ضرايب رگرسيوني (نتايج آزمون فرضيات)……………………………………………. 102

جدول4-12 نتايج آزمون ميانگين عامل­ها……………………………………………………………….106

جدول4-13 نتايج آزمون ميانگين مديريت استعداد  بر اساس جنسيت……………………. 107

جدول4-14 نتايج آزمون ميانگين توانمندسازي بر اساس جنسيت……………………………108

جدول4-15 نتايج آزمون ميانگين عامل­ها بر اساس سطح تحصيلات…………………………109

جدول4-16 نتايج آزمون ميانگين عاملها با توجه به نوع سن……………………………………. 110

جدول4-17 نتايج آزمون توکي توانمندسازي بر اساس سن……………………………………… 111

جدول4-18 نتايج آزمون ميانگين عاملها با توجه به سابقه خدمت …………………………….112

جدول4-19 نتايج آزمون توکي عملکرد بر اساس سابقه خدمت………………………………..113

جدول4-20 نتايج آزمون ميانگين عاملها با توجه به نوع سمت سازماني…………………… 114

جدول4-21 نتايج آزمون توکي مديريت استعداد بر اساس نوع سمت سازماني…………. 115

جدول4-22 نتايج آزمون توکي توانمندسازي بر اساس نوع سمت سازماني………………..118

 

قبلا حساب کاربری ایجاد کرده اید؟
گذرواژه خود را فراموش کرده اید؟
Loading...
enemad-logo