تدوین نقشه استراتژی جهاد دانشگاهی استان سمنان با رویکرد اقتصاد مقاومتی

فهرست مطالب

عنوان………………………………………………………………………………………………………………………….صفحه

فصل اول: كليات تحقيق… 2

1-1- مقدمه. 3

1-2- بيان مسأله اساسي تحقیق.. 5

1-3- اهمیت و ضرورت انجام تحقيق.. 7

1-4- جنبه جديد بودن و نوآوري در تحقيق.. 8

1-5- اهداف مشخص تحقيق.. 8

1-6- سؤالات تحقیق.. 9

1-7- تعريف واژه‏ها و اصطلاحات فني و تخصصی.. 9

1-8- روند اجرايي تحقیق: 11

فصل دوم: ادبيات تحقيق… 12

2-1- مباني نظري اقتصاد مقاومتی.. 13

2-1-1-مقدمه. 13

2-1-2-اقتصاد مقاومتی.. 13

2-1-3-چالش ها و راهکارهای اقتصاد مقاومتی از نگاه رئیس جهاد دانشگاهی.. 15

2-2-مباني نظري در خصوص برنامه‌ريزي استراتژيك… 18

2-2-1-مقدمه. 18

2-2-2- استراتژی.. 19

2-2-3-تعریف مدیریت استراتژیک… 20

2-2-4-اجزاء برنامه‌ريزي استراتژيك… 23

2-2-5-بيانيه مأموريت و چشم‌انداز 23

2-2-6-چرخه عمر سازمان.. 25

2-2-7-مضامين استراتژيك… 27

2-2-8-اهداف كلان سازمان.. 28

2-2-9-مدل پنج عاملی پورتر. 28

2-2-10-تجزيه ‌و تحليل‌هاي محيطي و ماتريسSWOT.. 29

2-2-11-محیط استراتژیک سازمانها 31

2-3-مباني نظري در خصوص كارت امتيازي متوازن.. 34

2-3-1-مقدمه. 34

2-3-2-مناظر کارت امتیازی متوازن.. 36

2-3-3-دستاوردهای استفاده از کارت امتیازی متوازن.. 39

2-3-4-رابطه علت و معلولی بین وجوه کارت امتیازی متوازن.. 40

2-3-5-نقشه استراتژی.. 41

2-3-6-مطالعات كويزد و همكاران (2009) 44

2-3-7- مطالعات شاه حسینی(1390) 49

2-3-8-مطالعات مردانی(1390) 50

2-3-9- مطالعات ابویی(1391) 51

2-4-جمع بندی.. 53

2-5- مدل مفهومی تحقیق.. 53

فصل سوم: روش تحقيق… 54

3-1-مقدمه. 55

3-2-روش تحقيق.. 55

3-3-جامعه تحقیق.. 58

3-4-روش‌ها و ابزار تجزيه و تحليل داده‏ها 59

3-4-1-تحليل اعداد و مجموعه‌هاي فازي.. 59

3-4-2-ديماتل فازي مثلثي.. 60

3-5-مدل اجرائی تحقیق.. 65

فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده‌ها 66

4-1-مقدمه. 67

4-2-بيانيه مأموريت جهاد دانشگاهی.. 67

4-3-بيانيه چشم‌انداز جهاد دانشگاهی.. 67

4-4-شناسایی عوامل بیرونی و درونی جهاد دانشگاهی استان سمنان.. 68

4-4-1-استراتژي‌های جهاد دانشگاهی استان سمنان با رویکرد اقتصاد مقاومتی بر اساس سوال اول تحقیق.. 70

4-5-استخراج عوامل بحراني موفقیت با توجه به استراتژي‌هاي منتخب… 70

4-5-1-اجزاء نقشه استراتژي جهاد دانشگاهی استان سمنان با رویکرد اقتصاد مقاومتی بر اساس سوال دوم تحقیق.. 70

4-6-استخراج وزن مطلوب براي سطوح كارت امتيازي متوازن.. 72

4-7-انجام مراحل تكنيك ديماتل فازي.. 72

4-7-انجام مراحل تكنيك ديماتل فازي.. 74

4-7-1-روابط علت و معلولي اجزاء نقشه استراتژي جهاد دانشگاهی استان سمنان با رویکرد اقتصاد مقاومتی بر اساس سوال سوم تحقیق   82

4-7-2-ميزان تاثيرگذاري و تاثيرپذيري اجزاء نقشه استراتژي جهاد دانشگاهی استان سمنان با رویکرد اقتصاد مقاومتی بر اساس سوال چهارم تحقیق.. 84

4-8-استخراج نقشه استراتژي.. 85

4-8-1-نقشه استراتژي جهاد دانشگاهی استان سمنان با رویکرد اقتصاد مقاومتی بر اساس سوال پنجم تحقیق.. 85

فصل پنجم: بحث و نتيجه‌گيري.. 87

5-1-مقدمه. 88

5-2-پژوهش در يك نگاه 88

5-3-نتایج تحقیق.. 89

5-4-بررسی سوالات تحقیق.. 90

5-5-نتایج کاربردی.. 92

5-6-پیشنهادات.. 93

5-7-منابع. 95

5-7-1-منابع فارسی.. 95

5-7-2-منابع لاتين.. 98

            فهرست جداول

عنوان………………………………………………………………………………………………………………………….صفحه

جدول(2-1) : تعاريف استراتژي……………………………………………………………………………………………………20

جدول(2-2): ماتریس SWOT …………………………………………………………………………………………………….30

جدول(3-1): مشخصات گروه خبره………………………………………………………………………………………………58

جدول (3-2): تناظر عبارات كلامي با مقادير كلامي…………………………………………………………………………61

جدول (4-1): عوامل بيروني و دروني جهاد دانشگاهی استان سمنان………………………………………………….69

جدول(4-2): ماتريس استراتژي هاي تدوين شده……………………………………………………………………………70

جدول(4-3): استراتژی ها به تفکیک عوامل بحرانی و تعیین ماهیت………………………………………………….71

جدول(4-4): عبارات كلامي………………………………………………………………………………………………………..71

جدول(4-5): نظر خبره اول در خصوص ميزان تاثيرات متقابل عوامل بحراني موفقیت بر يكديگر در نقشه استراتژي با متغيرهاي كلامي…………………………………………………………………………………………………………73

جدول(4-6): ماتريس  سطوح ارتباطي اجزاء سازنده استراتژي‌ها………………………………………………..75

جدول(4-7): ماتريس  سطوح ارتباطي اجزاء سازنده استراتژي‌ها…………………………………………………75

جدول(4-8): ماتريس  سطوح ارتباطي اجزاء سازنده استراتژي‌ها…………………………………………………77

جدول(4-9): ماتريس ……………………………………………………………………..77

جدول(4-10): ماتريس ………………………………………………………………….77

جدول(4-11): ماتريس ……………………………………………………………………..78

جدول(4-12): ماتريس شدت روابط غير مستقيم: حد پايين (  )……………………………..79

جدول(4-13): ماتريس شدت روابط غير مستقيم: حد وسط ( )…………………………….79

جدول(4-14): ماتريس شدت روابط غير مستقيم: حد بالا ( )………………………………..80

جدول(4-15): ماتريس شدت روابط مستقیم و غیر مستقیم مابين عوامل  به صورت ديفازي شده………….81

جدول(4-16): ماتريس شدت روابط غيرمستقيم مابين عوامل به صورت ديفازي شده………………………….82

جدول(4-17): ماتريس شدت روابط مابين عوامل به صورت ديفازي شده………………………………………… 83

جدول(4-18): تعيين  سلسله‌مراتب نفوذ عوامل و مناظر در نقشه استراتژي………………………………………..84

فهرست نمودارها

عنوان………………………………………………………………………………………………………………………….صفحه

نمودار(2-1): تعامل بخش های سه گانه مدیریت استراتژیك…………………………………………………………….21

نمودار (2-2): الگوی جامع مدیریت استراتژیك ……………………………………………………………………………..22

نمودار(2-3): روش اول براي ترسيم نقشه استراتژي………………………………………………………………………..45

نمودار(2-4): روش دوم براي ترسيم نقشه استراتژي………………………………………………………………………..46

نمودار(2-5): روش سوم براي ترسيم نقشه استراتژي……………………………………………………………………….47

نمودار(2-6): روش چهارم براي ترسيم نقشه استراتژي…………………………………………………………………….47

نمودار(2-7): روش پنجم براي ترسيم نقشه استراتژي………………………………………………………………………49

نمودار(2-8): مدل مفهومی تحقيق…………………………………………………………………………………………………53

نمودار(3-1): نمايش عدد فازي مثلثي…………………………………………………………………………………………….59

نمودار(3-2): اعداد فازي مثلثي براي متغيرهاي كلامي……………………………………………………………………..61

نمودار(3-3): روند اجرايي تحقيق………………………………………………………………………………………………….65

نمودار(4-1): نقشه استراتژي جهاد دانشگاهی استان سمنان……………………………………………………………….86

فهرست شکلها

عنوان………………………………………………………………………………………………………………………….صفحه

شکل(2-1) : چرخه عمر سازمان و جزئیات آن……………………………………………………………………………….26

شکل (2-2): کارت امتیازی متوازن………………………………………………………………………………………………..36

شکل(2-3): چشم انداز مالی…………………………………………………………………………………………………………37

شكل (2-4): رابطه علت و معلولی بین کارت امتیازی متوازن……………………………………………………………41

شکل)2- 5(:  نقشه استراتژی جهاد دانشگاهی………………………………………………………………………………..42

شکل (2-6): مدل ارائه شده در تحقيق)وجه مالي و ماموريت در يک لايه قرار دارند(………………………….52