%41تخفیف

تبیین ارتباط رهبری تحول آفرین با توانمند سازی روانشناختی کارکنان(مورد مطالعه: بانک مرکزی)

تعداد 194صفحه در فایلword

كارشناسي ارشد رشته مدیریت دولتی گرايش تحول سازمانی

 (M.A(

 

عنوان :

تبیین ارتباط رهبری تحول آفرین با توانمند سازی روانشناختی کارکنان(مورد مطالعه: بانک مرکزی)

د

چكيده

    تحقیق حاضر با هدف بررسی ارتباط رهبری تحول آفرین و  توانمندسازی روانشناختی کارکنان انجام گرفته است. اين تحقيق از نظر هدف، يک تحقيق کاربردی و از نظر روش گردآوری داده ها از نوع پيمايشی و از نظر روش تحليل داده ها از نوع همبستگی مي باشد.

پس از مطالعه پيشينه موضوع و بررسی الگوهای  موجود در مورد رهبری تحول آفرین و توانمندسازی روانشناختی و شكل گيري چهارچوب نظري ،متغيرهاي مهم تحقيق شناسايي و  مدل مفهومی و فرضيات تحقيق مشخص گرديد. براي اندازه گيري متغيرها از پرسشنامه محقق ساخته استفاده گرديد؛ که این پرسشنامه با استفاده از شاخص های مورد استفاده در مدل بس و مدل اسپریزر و همکاران ساخته شد. نمونه مورد مطالعه در اين تحقيق شامل 196 نفراز کارکنان بانک مرکزی مستقر در شهر تهران بود ، كه با استفاده از روش نمونه گيري تصادفي ساده انتخاب گرديد. نتيجه آزمون فرضيات تحقيق به کمک ضریب همبستگی اسپیرمن نشان دهنده ارتباط معنادار مولفه های رهبری تحول آفرین با توانمندی روانشناختی کارکنان مي باشد. در نهایت بر اساس نتایج به دست آمده پیشنهادات و راه کارهایی به بانک مرکزی ایران و محققان بعدی ارائه گردید.

 

واژگان کلیدی

رهبری تحول آفرین، توانمندسازی روانشناختی، بانک مرکزی ایران

 

 

فهرست مطالب

عنوان

       صفحه

چكيده

1

فصل اول:كليات تحقيق

 

مقدمه

3

1-1 بيان مسئله

4

1-2 اهميت و ضرورت پژوهش

7

1-3 اهداف تحقیق

8

1-4 فرضیه های تحقیق

8

1-5 متغیر های تحقیق

9

1-6 تعریف مفاهیم و واژگان 

11

1-7 چارچوب نظری و مدل مفهومی تحقیق

12

فصل دوم: ادبيات تحقيق

 

بخش اول : سبک های رهبری

14

2-1 نوع شناسی تئوری های رهبری

16

2-2 دیدگاههای در حال ظهور رهبری

42

2-3 رهبری تحول گرا و تعامل گرا

44

بخش دوم توانمندسازی کارکنان

2-4 مفاهیم و ابعاد نظری راجع به توانمندسازی کارکنان

54

54

2-5 ریشه های توانمندسازی

57

2-6 تعاریف توانمندسازی

59

2-7 رویکردهای توانمندسازی

69

2-8 ابعاد توانمندسازی

74

2-9 عوامل موثر بر توانمندسازی کارکنان

82

2-10 مزایای توانمندسازی کارکنان

101

2-11 دلایل توانمندسازی

104

2-12 ضرورت و اهمیت توانمندسازی کارکنان

107

2-13موانع توانمندسازی کارکنان

112

2-14 ویژگی های سازمان توانمند

115

2-15 چطور و چه وقت و چر توانمندسازی کنیم؟

119

2-16 دام های توانمندسازی و اجتناب از آنها

122

بخش سوم:مروری بر پژوهش های انجام شده

الف- مطالعات داخلی

124

124

ب- مطالعات خارجی

127

فصل سوم:روش تحقيق

 

مقدمه

130

3-1 روش تحقيق

130

3-2 جامعه آماري تحقیق

132

3-3  روش نمونه گيري

133

3-4 روش گردآوري داده ها

134

3-5 روایی و پایایی پرسشنامه تحقیق

137

3-6 مقیاس اندازه گیری

140

3-7 روش هاي آماري جهت تحلیل داده ها

141

فصل چهارم: تجزيه و تحليل داده ها

 

مقدمه

143

4-1 گردآوري داده ها

143

4-3 تحلیل آمار استنباطی

143

4-4 تحلیل داده های تحقیق به کمک آزمون کولموگروف اسمیرنوف

144

4- 5 آزمون فرضیه های تحقیق

فصل پنجم: نتايج تحقيق

149

مقدمه

159

5-1 تحلیل نتايج تحقيق

160

5-2 بررسی یافته های تحقیق با توجه به آزمون اسپیرمن

161

5-3 بررسی یافته ها با توجه به آزمون فریدمن

165

2-4 پيشنهادها

165

5-5 محدودیت های تحقیق

169

منابع و ماخذ

170

پيوستها

180

 

 

فهرست جدول ها

عنوان  

        صفحه

جدول 2-1 نوع شناسی تئوری های رهبری

16

جدول2-2 صفات مشخصه رهبران

17

جدول2-3 ویژگی های سبک سه گانه در تحقیقات دانشگاه آیووا

23

جدول2-4 نتایج تحقیقات رهبری اوهایو

25

جدول2-5 رویکردهای نظریه های رهبری تحول آفرین

49

جدول2-6 سیر تاریخی مفهوم توانمندسازی

59

جدول2-7 رویکردهای توانمندسازی کارکنان

74

جدول2-8 مزایای تفویض اختیار

98

جدول 3-1 پرسشنامه تحقیق

136

جدول 4-1 توزیع پاسخ دهنگان برحسب جنسیت

144

جدول 4-2 توزیع پاسخ دهندگان برحسب تحصیلات

145

جدول 4-3 سابقه کاری پاسخ دهندگان

146

جدول 4-4 نتیجه آزمون کولموگروف اسمیرنف

148

جدول 4-5 نتایج آزمون نرمال بودن متغیرها

151

جدول 4-6 نتیجه آزمون اسپیرمن فرضیه اول

152

جدول4-7 نتیجه آزمون اسپیرمن فرضیه دوم

153

جدول4-8 نتیجه آزمون اسپیرمن فرضیه سوم

155

جدول4-9 نتیجه آزمون اسپیرمن فرضیه چهارم

156

جدول4-10 نتیجه آزمون اسپیرمن فرضیه پنجم

157

جدول4-11 خروجی آزمون فریدمن

159

جدول5-1 خلاصه نتایج آزمون فرضیه ها

163

 

فهرست نمودار ها و شکل ها

 

عنوان

صفحه 

نمودار2-1 ارتباطات در سبک رهبری دانشگاه آیووا

22

نمودار2-2شبکه مدیریت

27

نمودار2-3یافته های فیدلر

34

نمودار2-4 تئوری مسیر هدف

36

نمودار2-5رهبری وضعیتی هرسی و بلانچارد

39

نمودار 4-1 توزیع پاسخ دهنگان برحسب جنسیت

144

نمودار 4-2 توزیع پاسخ دهندگان برحسب تحصیلات

145

نمودار 4-3 سابقه کاری پاسخ دهندگان

146

شکل1-1 مدل مفهومی تحقیق

14

شکل2-1پیوستار رهبری

30

شکل2-2سیستم های رهبری لیکرت

32

شکل2-3 انتخاب شیوه تصمیم گیری در مدل وروم

41

شکل2-4 مراحل پنج گانه فرایند توانمندسازی

64

شکل2-5 الگوی توانمند سازی روانشناختی

66

شکل2-6 الگوی توانمند سازی روانشناختی اسپیرتزر

68

شکل2-7 سه حوزه تئوریکی توانمندسازی روانشناختی

118

قبلا حساب کاربری ایجاد کرده اید؟
گذرواژه خود را فراموش کرده اید؟
Loading...
enemad-logo