تبيين الگوي هماهنگي استراتژي هاي قدرت با استراتژي هاي سطح سازمان و استراتژي هاي تغيير و اثر هماهنگي آنها بر عملكرد (مورد مطالعه: سازمان هاي بازرگاني وزارت دفاع)

فهرست مطالب

فصل اول: کلیات تحقیق

بخش اول: طرح تحقیق

1-1 مسئله تحقیق  ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….   2

2-1 هدف تحقیق   …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..   4

3-1 اهمیت تحقيق   ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………….   5

4-1 چارچوب نظری تحقيق   ………………………………………………………………………………………………………………………………………….   6

5-1 سوال تحقیق   ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….   7

6-1 قلمرو موضوعی، زمانی و مکانی تحقیق   …………………………………………………………………………………………………………………   7

7-1 روش ها و ابزار گردآوری اطلاعات   …………………………………………………………………………………………………………………………   8

8-1 روش نمونه گیری   …………………………………………………………………………………………………………………………………………………..   8

9-1 حجم نمونه   …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….   9

10-1 روش تجزیه و تحلیل داده ها   ……………………………………………………………………………………………………………………………..   9

11-1 محدودیت های تحقیق   …………………………………………………………………………………………………………………………………….   10

12-1 شرح واژه ها و اصطلاحات تحقیق   ……………………………………………………………………………………………………………………   10

بخش دوم: معرفی سازمان های بازرگانی وابسته به وزارت دفاع   …………………………………………………………   11

فصل دوم: ادبیات تحقیق

بخش اول: ادبیات تحقیق

1-2 مقدمه   ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….   21

2-2 استراتژی   ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..   23

1-2-2 اجرای استراتژی   ……………………………………………………………………………………………………………………………………………..   24

2-2-2  سطوح استراتژی   ……………………………………………………………………………………………………………………………………………..  26

1-2-2-2 استراتژی بنگاه یا سازمان   …………………………………………………………………………………………………………………………..   27

2-2-2-2  استراتژی تجاری یا کسب و کار  …………………………………………………………………………………………………………………   27

3-2-2-2  استراتژی های وظیفه های یا کارکردی   …………………………………………………………………………………………………..   29

3-2-2  تبیین مفهوم هماهنگی استراتژیک   ………………………………………………………………………………………………………………   35

4-2-2  الگوهای برقراری هماهنگی استراتژیک   …………………………………………………………………………………………………………   39

1-4-2-2 الگوهای عقلایی تدوین استراتژی   ………………………………………………………………………………………………………………   39

2-4-2-2  الگوهای طبیعی تدوین استراتژی   …………………………………………………………………………………………………………….   40

3-4-2-2  الگوهای همه جانبه تدوین استراتژی: کاربرد نظریه نقاط مرجع استراتژیک   ………………………………………….   41

5-2-2 مبانی فلسفی و منطقی نقاط مرجع استراتژیک   ……………………………………………………………………………………………..   47

1-5-2-2 مبانی نقاط مرجع استراتژیک بر اساس دیدگاه بوریل و مورگان   ………………………………………………………………   48

2-5-2-2  مبانی نقاط مرجع استراتژیک بر اساس دیدگاه ریچارد اسکات   ……………………………………………………………….   52

3-5-2-2  مبانی نقاط مرجع استراتژیک بر اساس دیدگاه هال   ………………………………………………………………………………..   54

4-5-2-2 جمع بندی و مقایسه سه دیدگاه در ماتریس نقاط مرجع استراتژیک   ……………………………………………………..   55

6-2-2 گونه های استراتژی سطح سازمان و سطح کسب و کار بر اساس نقاط مرجع استراتژیک   …………………………..   58

3-2 قدرت   …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..   59

1-3-2 نظریه های قدرت   ……………………………………………………………………………………………………………………………………………   61

1-1-3-2 نظریه های رفتاری نسبت به قدرت   …………………………………………………………………………………………………………..   61

2-1-3-2 نظریه اقتصادی نسبت به قدرت   ………………………………………………………………………………………………………………..   63

2-3-2 قدرت: دارایی یا بدهی؟   ………………………………………………………………………………………………………………………………….   64

3-3-2 اهمیت قدرت   ………………………………………………………………………………………………………………………………………………….   65

4-3-2 بهای قدرت   ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………..   66

5-3-2 شاخص های پست های قدرتمند در سازمان   ………………………………………………………………………………………………..   67

6-3-2 دسته بندی های مختلف قدرت   ……………………………………………………………………………………………………………………..   68

1-6-3-2 تقسیم بندی قدرت از دیدگاه برتراند راسل   ………………………………………………………………………………………………   68

2-6-3-2 تقسیم بندی قدرت از دیدگاه گالبرایث   …………………………………………………………………………………………………….   69

3-6-3-2  تقسیم بندی قدرت از دیدگاه آلوین تافلر   ………………………………………………………………………………………………..   70

4-6-3-2  تقسیم بندی قدرت از دیدگاه فرنچ و راون   ………………………………………………………………………………………………   71

5-6-3-2 تقسیم بندی قدرت از دیدگاه ففر و سالانسیک   ………………………………………………………………………………………..   72

6-6-3-2  تقسیم بندی قدرت از دیدگاه مینتزبرگ   ………………………………………………………………………………………………….   73

7-6-3-2  تقسیم بندی قدرت از دیدگاه الوانی   …………………………………………………………………………………………………………   73

8-6-3-2  تقسیم بندی قدرت از دیدگاه هیکس و گولت   …………………………………………………………………………………………   74

7-3-2 شناسایی گونه های های قدرت بر اساس نقاط مرجع استراتژیک   ………………………………………………………………..   75

1-7-3-2 قدرت و رفتارهای سیاسی   ………………………………………………………………………………………………………………………….   76

1-1-7-3-2 رفتار سیاسی و عملکرد سازمانی   …………………………………………………………………………………………………………..   79

2-1-7-3-2  رفتار سیاسی و تاکتیک های نفوذ   ……………………………………………………………………………………………………….   79

2-7-3-2  قدرت و مدیریت دانش   ……………………………………………………………………………………………………………………………..   80

1-2-7-3-2  داده، اطلاعات و دانش   ………………………………………………………………………………………………………………………….   80

2-2-7-3-2  فرآیندهای مدیریت دانش   ……………………………………………………………………………………………………………………   81

3-7-3-2  قدرت و شبکه سازی   ………………………………………………………………………………………………………………………………..   82

4-7-3-2  قدرت و گفتمان سازی   ……………………………………………………………………………………………………………………………..   84

1-4-7-3-2  رویکردهای مختلف گفتمان سازی   ………………………………………………………………………………………………………   84

2-4-7-3-2  سطوح گفتمان در علوم اجتماعی   ………………………………………………………………………………………………………..   85

8-3-2 نقاط مرجع استراتژیک در جانمایی گونه های قدرت   ……………………………………………………………………………………   87

4-2 تغییر   ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………   89

1-4-2 نظریه های تغییر   …………………………………………………………………………………………………………………………………………….   91

2-4-2 عوامل ایجاد کننده تغییرات سازمانی   …………………………………………………………………………………………………………….   92

3-4-2 مراحل و فرآیند انجام تغییر   ……………………………………………………………………………………………………………………………   93

4-4-2 انواع تغییر   ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………….   95

1-4-4-2 تغییر بر اساس ماهیت (مدل پیوسته و مدل تعادل منقطع)   …………………………………………………………………….   95

2-4-4-2  انواع تغییر بر اساس دیدگاه اندرسون و اندرسون   …………………………………………………………………………………….   97

3-4-4-2  انواع تغییر بر اساس دیدگاه گالوس   ………………………………………………………………………………………………………….   98

4-4-4-2  انواع تغییر بر اساس دیدگاه پارسلز   ………………………………………………………………………………………………………….   98

5-4-4-2  انواع تغییر بر اساس دیدگاه نادلر و توشمن   ……………………………………………………………………………………………..   99

6-4-4-2  انواع تغییر بر اساس دیدگاه برنز   …………………………………………………………………………………………………………….   100

7-4-4-2  انواع تغییر بر حسب تغییر موردی و تغییر دائمی   …………………………………………………………………………………   101

8-4-4-2  انواع تغییر بر اساس دیدگاه نات   ……………………………………………………………………………………………………………   102

9-4-4-2  انواع تغییر بر اساس دیدگاه بالوگن و هایلی   ………………………………………………………………………………………….   103

5-4-2 مدل های تغییر   ……………………………………………………………………………………………………………………………………………   104

1-5-4-2 مدل شش خانه ای ویس بورد   ………………………………………………………………………………………………………………..   104

2-5-4-2  مدل بورک و لیتوین   ………………………………………………………………………………………………………………………………   106

3-5-4-2  مدل بالوگن و هایلی   ………………………………………………………………………………………………………………………………   107

4-5-4-2  مدل تغییر سازمانی نادلر و توشمن   ………………………………………………………………………………………………………   109

5-5-4-2  مدل ادکار   ………………………………………………………………………………………………………………………………………………   110

6-5-4-2  مدل نیروی کرت لوین   …………………………………………………………………………………………………………………………..   111

7-5-4-2  مدل فرهنگی، سیاسی و فنی تیچی   ………………………………………………………………………………………………………   112

8-5-4-2  مدل تغییر سیلی   ……………………………………………………………………………………………………………………………………   112

9-5-4-2 مدل یکپارچه تغییر سازمانی   …………………………………………………………………………………………………………………..   113

6-4-2 نقاط مرجع استراتژیک در گونه های تغییر   …………………………………………………………………………………………………   114

5-2 چارچوب نظری تحقیق   …………………………………………………………………………………………………………………………………….   115

بخش دوم: پیشینه تحقیق   ……………………………………………………………………………………………………………   116

فصل سوم: روش تحقیق

1-3 مقدمه   ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..   130

2-3 استراتژی تحقیق   ……………………………………………………………………………………………………………………………………………….   131

3-3 نوع تحقیق   ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..   132

4-3 روش تلفیقی   ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………..   132

1-4-3 انواع طرح های تحقیق تلفیقی   …………………………………………………………………………………………………………………….   133

2-4-3 سه سوسازی (چندجانبه نگری)   …………………………………………………………………………………………………………………..   134

5-3 استفاده از تکنیک دلفی برای اعتبار سنجی الگوی پیشنهادی قدرت بر اساس نقاط مرجع استراتژیک   ………..   136

6-3 جامعه آماری   ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………..   136

7-3 نمونه گیری و حجم نمونه   ………………………………………………………………………………………………………………………………..   137

8-3 روش گردآوری اطلاعات   …………………………………………………………………………………………………………………………………..   137

9-3 ابزار جمع آوری اطلاعات   ………………………………………………………………………………………………………………………………….   138

10-3 اعتبار (روایی) ابزار سنجش   ……………………………………………………………………………………………………………………………   141

1-10-3 اعتبار (روایی) تحقیق کیفی   ……………………………………………………………………………………………………………………..   141

2-10-3 اعتبار (روایی) تحقیق کمی   ……………………………………………………………………………………………………………………….   142

11-3 قابلیت اعتماد (پایایی) ابزار سنجش   ………………………………………………………………………………………………………………   142

12-3 روش های تجزیه و تحلیل اطلاعات   ………………………………………………………………………………………………………………   143

1-12-3 روش تجزیه و تحلیل کیفی   ………………………………………………………………………………………………………………………   143

2-12-3 روش تجزیه و تحلیل کمی   ………………………………………………………………………………………………………………………..   150

فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده ها

1-4 مقدمه   ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 152

2-4 اعتبار سنجی مدل ارائه شده قدرت سازمانی با استفاده از تکنیک دلفی   ………………………………………………………..   152

3-4 تحلیل توصیفی داده ها   …………………………………………………………………………………………………………………………………….   153

1-3-4 تحلیل توصیفی متغیرهای جمعیت شناختی   ………………………………………………………………………………………………   153

2-3-4 تحلیل توصیفی متغیرهای پژوهش   ……………………………………………………………………………………………………………..   154

1-2-3-4 تحلیل پرسشنامه ها   ………………………………………………………………………………………………………………………………..   155

2-2-3-4  تحلیل محتوا   …………………………………………………………………………………………………………………………………………..   156

3-2-3-4  مقایسه تحلیل کمی و کیفی متغیرهای پژوهش   …………………………………………………………………………………..   159

3-3-4 تحلیل توصیفی متغیرهای هماهنگی و عملکرد   ………………………………………………………………………………………….   162

1-3-3-4  هماهنگی   ………………………………………………………………………………………………………………………………………………..   162

2-3-3-4  عملکرد   ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………   163

4-4 تحلیل استنباطی داده ها   ………………………………………………………………………………………………………………………………….   163

1-4-4 اعتبارسنجی مدل‌های اندازه‌گیری   ……………………………………………………………………………………………………………….   165

1-1-4-4 تحلیل عاملی تاییدی دو مرتبه ای مدل استراتژی کسب و کار   ………………………………………………………………  166

2-1-4-4  تحلیل عاملی تاییدی دو مرتبه ای مدل استراتژی تغییر   ……………………………………………………………………..   172

3-1-4-4  تحلیل عاملی تاییدی دو مرتبه ای مدل استراتژی قدرت   …………………………………………………………………….   175

2-4-4 نتایج تحلیل خوشه ای   …………………………………………………………………………………………………………………………………   179

3-4-4 نتایج تحلیل واریانس برای بررسی اثر هماهنگی استراتژی بر عملکرد   ……………………………………………………….   181

5-4 واقعیت ها و شواهد تایید کننده مدل مفهومی تحقیق   ……………………………………………………………………………………   183

فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهادات

1-5 مقدمه   ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..   190

2-5 یافته های پژوهش   …………………………………………………………………………………………………………………………………………….   191

3-5 دانش افزایی و سهم علمی پژوهش   ………………………………………………………………………………………………………………….   196

4-5 محدودیت های پژوهش   ……………………………………………………………………………………………………………………………………   198

5-5 پیشنهادهای تحقیق   ………………………………………………………………………………………………………………………………………….   199

1-5-5 پیشنهادهای برخاسته از تحقیق   ………………………………………………………………………………………………………………….   200

2-5-5 پیشنهادهایی برای محققین آینده   ……………………………………………………………………………………………………………….   201

منابع   ……………………………………………………………………………………………………………………………………………….   I

ضمائم   ………………………………………………………………………………………………………………………………………..   XIV

فهرست اشكال	صفحه
شکل 1.1: چارچوب نظری تحقیق   …………………………………………………………………………………………………………… شکل 2.1: استراتژی به عنوان حرکت به سمت وضعیت مطلوب   …………………………………………………………….	6 24
شکل 2.2: ارتباط سطوح استراتژی ها   ………………………………………………………………………………………………………	26
شكل 2.3: سطوح استراتژي سازمان   ………………………………………………………………………………………………………….	30
شکل 2.4: به سوی یک مدل عمومی هماهنگی استراتژیک پویا: نتایج و پیامدها   …………………………………..	38
شکل 2.5: الگوی عقلایی تدوین استراتژی   ……………………………………………………………………………………………….	39
شکل 2.6: روابط تعاملی و دوطرفه الگوهای طبیعی تدوین استراتژی   ……………………………………………………..	41
شکل 2.7: ماتریس نقاط مرجع استراتژیک از دیدگاه فیگنباوم و همکاران   ……………………………………………..	45
شکل 2.8: چهار پارادایم بر اساس دیدگاه بوریل و مورگان   ………………………………………………………………………	48
شکل 2.9: چهار پیش فرض فلسفی درباره ماهیت علوم اجتماعی   …………………………………………………………..	49
شکل2.10: الگوهای نظریه های غالب و سرآمدان نظریه پردازان در دوره زمانی براساس دیدگاه اسکات ….	52
شکل 2.11: الگوی اثربخشی و مجموعه ای از ارزش ها از دیدگاه ریچارد اچ. هال   …………………………………	54
شکل 2.12: ترسیم نقاط مرجع استراتژیک   ………………………………………………………………………………………………	56
شکل 2.13: چارچوب کلی معیار مرجع مفهومی بر اساس مدل های اسکات، مورگان و هال   ………………..	57
شکل 2.14: گونه های استراتژی سطح سازمان بر اساس نقاط مرجع استراتژیک   …………………………………..	58
شکل 2.15: گونه های استراتژی سطح کسب و کار بر اساس نقاط مرجع استراتژیک   …………………………… شکل 2.16: گفتمان به مثابه متن، كنش متقابل و زمینه ( اجتماعی)   …………………………………………………… شکل 2.17: گونه های قدرت بر اساس نقاط مرجع استراتژیک ………………………………………………………………….	58 86 87
شکل 2.18: مدل تغییر پیوسته   ………………………………………………………………………………………………………………..	95
شکل 2.19:  مدل تغيير تعادل منقطع   ……………………………………………………………………………………………………..	96
شکل 2.20: انواع تغییر بر اساس نظر گالوس   …………………………………………………………………………………………..	98
شکل 2.21: انواع تغییر بر اساس دیدگاه نادلر و توشمن   ………………………………………………………………………….	99
شکل 2.22: انواع تغییر بر اساس دیدگاه برنز   …………………………………………………………………………………………..	100
شکل 2.23: تغییر موردی   ………………………………………………………………………………………………………………………….	101
شکل 2.24: تغییر دائمی   …………………………………………………………………………………………………………………………..	102
شکل 2.25: نوع شناسی تغییر از دیدگاه نات   …………………………………………………………………………………………..	102
شکل 2.26: انواع تغيير از دیدگاه بالوگن و هایلی   ……………………………………………………………………………………	103
شکل 2.27: مدل شش خانه ای ویس بورد   ………………………………………………………………………………………………	105
شکل 2.28: مدل بورک و لیتوین   ……………………………………………………………………………………………………………..	106
شکل 2.29: مدل تغییر ارائه شده توسط بالوگن و هایلی   …………………………………………………………………………	108
شکل 2.30: مدل تغییر سازمانی نادلر و توشمن   ………………………………………………………………………………………	110
شکل 2.31: مدل تغییر ادکار   …………………………………………………………………………………………………………………….	111
شکل 2.32: مدل تغییر لوین   …………………………………………………………………………………………………………………….	111
شکل 2.33: مدل فرهنگی، سیاسی و فنی تیچی   ……………………………………………………………………………………..	112
شکل 2.34: مدل تغییر سیلی   …………………………………………………………………………………………………………………..	113
شکل 2.35: استراتژی های تغییر   …………………………………………………………………………………………………………….. شکل 2.36: همپوشانی نقاط مرجع استراتژیک مدل هال و هایلی   …………………………………………………………. شکل 2.37: چارچوب نظری تحقیق  ………………………………………………………………………………………………………….. شکل 3.1: ماتریس استراتژی های تحقیق   ……………………………………………………………………………………………….. شکل 3.2: نوع شناسی کرسول و کلارک از تحقیق ترکیبی   ……………………………………………………………………. شکل 3.3: ترکیب دو روش کیفی و کمی در این پژوهش   ………………………………………………………………………. شکل 3.4: سه سوسازی تبدیل داده   …………………………………………………………………………………………………………. شکل 3.5: هماهنگی استراتژی، تغییر و قدرت در حالت های گوناگون   ………………………………………………….. شکل 3.6: مراحل تحلیل محتوا در این پژوهش   ……………………………………………………………………………………….. شکل 4.1: فراوانی گونه های متغیر استراتژی کسب و کار   ……………………………………………………………………… شکل 4.2: فراوانی گونه های متغیر تغییر در شرکت ها   ………………………………………………………………………….. شکل 4.3: فراوانی گونه های متغیر قدرت در شرکت ها   …………………………………………………………………………. شکل 4.4: هماهنگی استراتژی، تغییر و قدرت در حالت های گوناگون   ………………………………………………….. شکل 4.5: فراوانی هماهنگی استراتژی، تغییر و قدرت شرکت ها   …………………………………………………………… شکل 4.6: مدل اولیه استراتژی کسب و کار در حالت تخمین ضرایب استاندارد   ……………………………………. شکل 4.7: مدل اصلاح شده استراتژی کسب و کار در حالت تخمین ضرایب استاندارد   …………………………. شکل 4.8: مدل استراتژی کسب و کار در حالت قدرمطلق معناداری(t-value)   ………………………………….. شکل 4.9: مدل استراتژی تغییر در حالت تخمین ضرایب استاندارد   ………………………………………………………. شکل 4.10: مدل استراتژی تغییر بعد از اصلاحات در حالت تخمین ضرایب استاندارد   …………………………. شکل 4.11: مدل استراتژی تغییر در حالت قدرمطلق معناداری(t-value)   …………………………………………. شکل 4.12: مدل استراتژی قدرت در حالت تخمین ضرایب استاندارد   …………………………………………………… شکل 4.13: مدل استراتژی قدرت بعداز اصلاحات  درحالت تخمین ضرایب استاندارد   ………………………….. شکل 4.14: مدل استراتژی قدرت در حالت قدرمطلق معناداری(t-value)   ………………………………………… شکل 5.1: هماهنگی متغیرهای تحقیق و ارتباط آنها با عملکرد   ……………………………………………………………..	113 114 115 131 133 134 135 141 146 160 161 161 162 163 170 170 171 174 174 175 178 178 179 194
فهرست جداول	صفحه
جدول 2.1: یک چارچوب مفهومی برای شناسایی دیدگاه های هماهنگی   ………………………………………………	37
جدول 2.2: دیدگاه های نظری مرتبط با موضوع نقاط مرجع استراتژیک: ابعاد و منابع انتخاب شده   …….	44
جدول 2.3: اصول رفتار انتخاب استراتژیک   ………………………………………………………………………………………………	46
جدول 2.4: دو نظریه درباره جامعه (نظم و تضاد)   ……………………………………………………………………………………	51
جدول 2.5: بعد نظم دهی/ تغییر بنیادی   ………………………………………………………………………………………………….	51
جدول 2.6: فرآیند انجام تغییر از دیدگاه نظریه پردازان مختلف   ……………………………………………………………..	93
جدول 2.7: انواع تغییرات سازمانی بر اساس تقسیم بندی اندرسون و اندرسون   …………………………………….. جدول 3.1: مولفه های پرسشنامه استراتژی کسب و کار   ………………………………………………………………………… جدول 3.2: مولفه های پرسشنامه تغییر   …………………………………………………………………………………………………… جدول 3.3: مولفه های پرسشنامه قدرت   …………………………………………………………………………………………………. جدول 3.4: اولویت شاخص های ارزیابی عملکرد شرکت های مورد مطالعه بر اساس نظر خبرگان   ………. جدول 3.5: ضریب پایایی هر یک از متغیرهای پرسشنامه ها   ………………………………………………………………….. جدول 3.6: مضمون، مقوله و نشانگرهای پژوهش   ……………………………………………………………………………………. جدول 3.7: مقایسه فراوانی های دو کدگذار   …………………………………………………………………………………………….. جدول 3.8: جدول توافقی کدگذار الف و ب   …………………………………………………………………………………………..	98 139 139 139 140 143 147 149 149
جدول 4.1 : نتایج بررسی روایی (معتبر بودن) مدل ارائه شده قدرت با استفاده از تکنیک دلفی   ………. جدول 4.2: نظرات تکمیلی ارائه شده توسط خبرگان در خصوص گونه های قدرت و SRP   ………………..	152 153
جدول 4.3: ويژگی های جمعیت شناختی پاسخگویان   ……………………………………………………………………………. جدول 4.4: شاخص‌های توصیفی برای همه متغیرهای تحقیق   ………………………………………………………………. جدول 4.5: میانگین امتیازات هریک از گونه های متغیرهای تحقیق (تحلیل پرسشنامه ها)   ………………… جدول 4.6: تحلیل محتوا از مصاحبه های صورت گرفته در شرکت 1 در حوزه استراتژی کسب و کار …… جدول 4.7: فراوانی گونه های مختلف استراتژی کسب و کار در شرکت 1   …………………………………………….. جدول 4.8: فراوانی مقوله های استراتژی کسب و کار، تغییر و قدرت (تحلیل محتوا)  …………………………… جدول 4.9: گونه های غالب هر یک از متغیرهای تحقیق در شرکت ها   ………………………………………………….. جدول 4.10: فراوانی گونه های استراتژی کسب و کار در شرکت ها   ………………………………………………………. جدول 4.11: فراوانی گونه های تغییر در شرکت ها   …………………………………………………………………………………. جدول 4.12: فراوانی گونه های قدرت در شرکت ها   ………………………………………………………………………………… جدول 4.13: فراوانی گونه های مختلف هماهنگی در شرکت ها   …………………………………………………………….. جدول 4.14: میانگین نسبت سود به درآمد در شرکت های مورد مطالعه در سال های 90، 91، 92   …. جدول 4.15: معیارهای اعتبارسنجی مدل‌های اندازه‌گیری   …………………………………………………………………….. جدول 4.16: شاخص‌های روایی، پایایی و نکویی برازش مدل استراتژی کسب و کار   ……………………………. جدول 4.17: نتایج بارهای عاملی مرتبه اول و دوم استراتژی کسب و کار (loading factor)   ………… جدول 4.18: ضرایب همبستگی پیرسون و شاخص روایی منفک   ………………………………………………………….. جدول 4.19: نتایج بارهای متقاطع (Cross loading)   ………………………………………………………………………. جدول 4.20: شاخص‌های روایی، پایایی و برازش مدل استراتژی تغییر   …………………………………………………. جدول 4.21: نتایج بارهای عاملی مرتبه اول و دوم استراتژی تغییر   ……………………………………………………….. جدول 4.22: ضرایب همبستگی پیرسون و شاخص روایی منفک   ………………………………………………………….. جدول 4.23: نتایج بارهای متقاطع (Cross loading)   ………………………………………………………………………. جدول 4.24: شاخص‌های روایی، پایایی و برازش مدل استراتژی قدرت   ………………………………………………… جدول 4.25: نتایج بارهای عاملی مرتبه اول و دوم استراتژی قدرت   ………………………………………………………. جدول 4.26: ضرایب همبستگی پیرسون و شاخص روایی منفک   ………………………………………………………….. جدول 4.27: نتایج بارهای متقاطع(Cross loading)   ………………………………………………………………………..  جدول 4.28: نتایج تحلیل خوشه‌ای   ………………………………………………………………………………………………………… جدول 4.29: تعداد شرکت‌های عضو هر خوشه   ……………………………………………………………………………………….. جدول 4.30: نتایج تحلیل واریانس برای مقایسه گونه‌های مختلف استراتژی در بین سه خوشه   ………….. جدول 4.31: آمار توصیفی در خوشه‌های مختلف   …………………………………………………………………………………… جدول 4.32: آزمون لون برای برابری واریانس‌ها   …………………………………………………………………………………….. جدول 4.33: نتایج تحلیل واریانس   ………………………………………………………………………………………………………….. جدول 4.34: نتایج آزمون توکی برای مقایسات دو به دو   ……………………………………………………………………….. جدول 5.1: فراوانی گونه های استراتژیک   …………………………………………………………………………………………………	154 155 156 157 157 157 159 160 160 161 162 163 165 166 167 168 169 172 172 173 173 175 176 176 177 180 180 181 181 182 182 182 191