%41تخفیف

تأثير انواع هوش مديران بر توانمندسازي کارکنان در شرکت خطوط لوله و مخابرات ناحيه جنوب شرقي

تعداد 165صفحه در فایلword

چکيده

 

هدف پژوهش حاضر بررسی تأثير انواع هوش مديران بر توانمندسازي کارکنان در شرکت خطوط لوله و مخابرات ناحيه جنوب شرقي می­باشد. جامعه آماری پژوهش را کليه کارکنان در شرکت خطوط لوله و مخابرات ناحيه جنوب شرقي شامل می‌شود که 320نفر را تشکیل داده­اند. حجم نمونه مطابق با جدول مورگان، 175 نفر برآورد گردیده است. این افراد به شیوه نمونه­گیری تصادفی انتخاب شده‌اند. ابزار گردآوری داده­ها دو پرسشنامه شامل پرسشنامه 32 سوالي هوش مديران و همچنين پرسشنامه 26 سوالي سنجش توانمندسازي کارکنان بوده که قبل از توزیع روایی و پایایی آن مورد تایید قرار گرفته است. جهت تجزیه و تحلیل داده­های گردآوری شده از شاخص­های آماری رگرسیون خطی به کمک نرم‌افزار spss نسخه 19 استفاده شده است. نتایج نشان می‌دهد، تمامی انواع هوش (عاطفی، فرهنگی، هنجاری و هوش معنوی) بر روی توانمندسازی کارکنات تاثیر مثبت و معنادار داشته که از بین آنها با توجه به نتیجه فرضیه اصلی از آزمون رگرسیون خطی و مقدار ضریب بتا هوش عاطفی با مقدار 325/0 بیشترین تاثیر را بر روی توانمندسازی کارکنان داشته و بعد از آن هوش هیجانی با مقدار ضریب بتای 123/0 در مرتبه دوم قرار دارد. از دید افراد جامعه مورد تحقیق هوش فرهنگی با مقدار ضریب بتای 091/0 کمترین تاثیر را بر روی توانمندسازی کارکنان در شرکت خطوط لوله و مخابرات ناحيه جنوب شرقي داراست.

کلید واژه: هوش، هوش عاطفی، هوش هیجانی، هوش معنوی، توانمندسازی

فهرست مطالب

عنوان                                                                                           صفحه

چکيده 1

فصل اول: کلیات تحقیق

1-1) مقدمه: 3

1-2)مساله اصلي تحقيق.. 3

1-3)ضرورت انجام تحقيق.. 4

1-4) اهداف اساسي از انجام تحقيق.. 5

1-5)پيشينه‌هاي پژوهش… 6

1-5-1)پژوهش‌هاي انجام گرفته در ايران. 6

1-5-2)پژوهش‌هاي انجام گرفته در خارج از ايران. 6

1-6) مدل مفهومی تحقيق.. 8

1-7)فرضيه‎‌هاي تحقيق.. 8

1-7-1)فرضيه اصلي.. 8

1-7-2)فرضيه‌‎‌هاي فرعي.. 8

1-8)روش تحقيق.. 8

1-9)روش‎‌هاي گردآوري اطلاعات… 9

1-10) قلمرو تحقيق.. 9

1-10-1) قلمروموضوعي.. 9

1-10-2) قلمرو زماني تحقيق.. 9

1-10-3) قلمرو مكاني تحقيق.. 9

1-11) تعاريف عملياتی.. 9

فصل دوم: ادبیات تحقیق

2-1) مقدمه. 12

2-2)هوش عاطفي.. 12

2-2-1) ريشه‌‎‌هاي تاريخي هوش عاطفي.. 12

2-2-2 )تعريف هوش عاطفي.. 13

2-2-3) هوش عاطفي و بهره هوشي.. 18

2-2-4)آموزش هوش عاطفي.. 20

2-2-5 )هوش عاطفي در محيط كار. 21

2-3)هوش فرهنگي.. 24

2-3-1)هوش فرهنگي و شخصيت… 28

2-3-2) ارتباط هوش فرهنگي و موفقيت مهاجرين.. 31

2-3-3) هوش فرهنگي و تجربه بين المللي.. 31

2-4)هوش هيجاني.. 32

2-4-1) تعريف نظري هوش… 34

2-4-2)تعريف هيجان. 34

2-4-3)تعريف هوش هيجاني.. 35

2-4-4) اهميت هوش هيجاني: 36

2-4-5)تئوري (مدل)‌هاي هوش هيجاني.. 37

2-4-5-1)رابرت استرنبرگ: 37

2-4-5-2)ديدگاه گاردنر در هوش شناختي و غير شناختي: 37

2-4-5-3)کفايت‌هاي هيجاني کارولين سارني.. 38

2-3-5-4)ديدگاه کوپر در هوش هيجاني: 38

2-4-5-5)ديدگاه توانايي ماير، سالووي و کارسو: 38

2-4-5-6)ديدگاه بار-آن در هوش هيجاني (مدل شخصيتي هوش اجتماعي و هيجاني): 40

2-4-5-6-1)مؤلفه‌هاي بين فردي.. 41

2-4-5-6-2)مؤلفه سازگاري (تطابق) 42

2-4-5-6-3)مؤلفه خلق و خوي عمومي يا کلي.. 42

2-4-5-6-4)مؤلفه‌هاي مديريت استرس و تنش (مديريت تنيدگي) 42

2-4-5-7)ديدگاه دانيل گلمن در هوش هيجاني: 43

2-4-5-8)مقايسه رويکرد‌هاي بار-آن؛ پيتر، سالووي و دانيل گلمن نسبت به هوش هيجاني.. 50

2-4-5-9)الگوي ترکيبي (چارچوب نظري ترکيبي): 51

2-5)هوش معنوي.. 51

2-5-1)هوش معنوي و هوش احساسي.. 54

2-5-2) هوش معنوي به عنوان يك هوش مجزا از هوش‌‎‌هاي عمومي.. 55

2-5-3)جنبه‌‎‌هاي معنويت كه معيار‎‌هايي را براي هوش بدست مي‌دهد. 56

2-5-4)ويژگي‎‌هاي منحصر به فرد هوش معنوي.. 57

2-5-5)مفهوم سازي هوش معنوي.. 59

2-5-6)اندازه‌گيري هوش معنوي.. 61

2-6) توانمندسازي.. 63

2-6-1)تعاريف توانمندسازي.. 63

2-6-2)دلايل توانمند سازي.. 65

2-6-2-1)افزايش رقابت… 66

2-6-2-2)TQM به عنوان يكي از عناصر توانمندسازي.. 66

2-6-2-3)تقاضا براي كيفيت بالاتر. 66

2-6-2-4)كاركنان. 67

2-6-3)بك مديريت و توانمندسازي.. 67

2-6-3-1)دلايل عدم تمايل مديران به توانمند سازي.. 68

2-6-3-2)نقش رهبري تسهيل كننده در ايجاد توانمندسازي.. 68

2-6-3-3)شيوه رهبري مديران و توانمند سازي كاركنان با استفاده از مدل رهبري وضعي.. 70

2-6-4)ابعاد توانمند سازي.. 72

2-6-4-1)احساس خود ساماني.. 72

2-6-4-2)احساس شايستي (خود اثر بخشي) 72

2-6-4-3)تأثيريا پذيرفتن شخصي نتيجه. 73

2-6-4-4)معني‌دار بودن. 74

2-6-4-5 )اعتماد. 74

2-6-5)سطوح توانمند سازي.. 75

2-6-5-1)سطح 1 : كار. 75

2-6-5- 2)سطح 2: محل كار 75

2-6-5-3)سطح 3 واحد. 76

2-6-5-4)سطح 4 : سازمان. 76

2-6-6)فنون توانمند سازي.. 76

2-6-6-1)پارادايم مديريت… 77

2-6-6-2)ارزيابيهاي توسعه. 78

2-6-6-3) تبادل شغلي 78

2-6-6-4)به اشتراك گذاشتن اطلاعات… 79

2-6-6-5)قهرمانان توانمند سازي.. 79

2-6-6-6)تفويض اختيار. 79

2-6-7)مدل سازماني بكارگيري توانمندسازي.. 80

2-6-8)رويکرد‎‌ها و مدل‎‌هاي توانمندسازي.. 83

2-6-8-1) رويکرد ارتباطي.. 83

2-6-8-1-1) مدل فورد و فوتلر. 84

2-6-8-1-2)مدل مک لاگان و نل.. 86

2-6-8-1-3)مدل دل باون و لاولر. 86

2-6-8-2)رويکرد انگيزشي.. 87

2-6-8-2-1) مدل کانگر و کاننگو. 89

2-6-8-2-2)مدل آلفرد باندورا 90

2-6-8-2-3) مدل بلانچارد، زيگارمي‌و زيگارمي.. 90

2-6-8-3)رويکرد شناختي.. 92

2-6-8-3-1)مدل توماس و ولتهوس… 94

2-6-8-3-2)مدل اسپريتزر. 96

2-7)پيشينه تحقيقات انجام گرفته. 98

فصل سوم: روش تحقیق

3-1)مقدمه. 102

3-2)روش تحقيق.. 102

3-3)تحقيق کاربردي.. 103

3-4)تحقيق توصيفي.. 103

3-5)ابزار گرآوري داده ها: 104

3-6)جامعه و نمونه آماري.. 104

3-7)روايي و پايايي پرسشنامه ها: 105

3-7-1)آزمون روايي.. 105

3-7-2)آزمون پايايي.. 105

3-8)روش تجزيه و تحليل داده‌ها : 106

فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده‌ها

4-1)مقدمه. 108

4-2)بررسي توصيفي ويژگي‌هاي جمعيت شناختي.. 108

4-2-1)وضعيت استخدامي.. 109

4-2-2) ميزان تحصيلات… 110

4-2-3) سن.. 111

4-3) آزمون فرضيات تحقيق.. 112

4-3 -1) آزمون فرضيه فرعي اول. 112

4-3-2)آزمون فرضيه فرعي دوم. 114

4-3-3)آزمون فرضيه فرعي سوم. 115

4-3-4)آزمون فرضيه چهارم. 116

4-3-5)آزمون فرضيه اصلي.. 118

فصل پنجم: نتيجه‌گيري و پيشنهادات

5-1)مقدمه. 121

5-2) يافته‌هاي حاصل ازتحليل فرضيه ها 121

5-2-1) تحليل حاصل از آزمون فرضيه اصلي: 121

5-2-2) تحليل حاصل از آزمون فرضيه فرعي اول: 122

5-2-3) تحليل حاصل از آزمون فرضيه فرعي دوم: 124

5-2-4) تحليل حاصل از آزمون فرضيه فرعي سوم: 126

5-2-5) تحليل حاصل از آزمون فرضيه فرعي چهارم: 127

5-3) محدوديت‌هاي تحقيق.. 127

5-4) پيشنهادات تحقيق.. 128

5-4-1) پيشنهادات کاربردي.. 128

5-4-2) پيشنهادهايي براي انجام تحقيقات آتي.. 130

منابع و مأخذ: 131

ضمائم. 139

 

 

 

فهرست شکل‌ها

عنوان                                                                                              صفحه

شکل 1-1: مدل مفهومی تحقیق.. 8

شكل 2-1: رابطه بين تفاوت‌های فردي، شبه اختصاصي و تفاوت‌های فردي شبه حالت… 28

شکل 2- 2 مدل چهارگانه هوش هيجاني از ديد کوپر (سبحاني نژاد، يوزباشي، 1387، ص 28) 38

شکل 2- 3 توانايي چهار شاخه‌اي هوش هيجاني.. 40

شکل 2-4 مؤلفه‌هاي هوش هيجاني (زعم بار-آن 2005؛ سبحاني نژاد و يوزباشي، 1387، ص 50) 43

شکل 2- 5 چارچوب مفهومي هوش هيجاني گلمن (2004) 49

شکل 2- 6 مقايسه سه رويکرد نسبت به هوش هيجاني.. 50

شکل 2- 7 چهار چوب چهار وجهي استنتاجي هوش هيجاني (مدل تلفيقي) 51

شكل 2-8 : تعامل پويا بين تجربيات روحاني، امور وجودي وظائف خارجي.. 60

شكل2-9: رابطه بين سبك رهبري، تراز بالندگي و توانمندسازي.. 71

شكل 2-10 : تفكر مديريت سنتي.. 77

شكل 2-11: پارادايم توانمندسازي.. 78

شكل2-12: مدل سازماني به كارگيري توانمند سازي.. 81

شكل2-13: رويكردهاي مختلف به توانمند سازي سازماني.. 81

شکل 2-14: الگوي توانمندسازي فورد و فوتلر. 85

شکل2-15: الگوي ارتباط خودباوري و عملکرد (کانبرگ و کانگو، 1988) 88

شکل 2-16: عوامل موثر بر کاهش خودباوري(کانبرگ و کانگو، 1988) 89

شکل 2-17: مدل کانگر و کاننگو. 91

شکل 2-18: ارتباط قدرت و توانمندسازي (محمدي، 1381) 93

شکل 2-19: مدل توانمندسازي توماس و والتهوس (1990) 95

شکل2-20: مدل توانمندسازي اسپريتزر (1995) 96

شكل 2-21: مدل تحقيق.. 97

شکل 4-1: نمودارتوزيع فراواني پاسخگويان بر حسب وضعيت استخدامي.. 109

شکل 4-2: نمودارتوزيع فراواني پاسخگويان بر حسب رشته تحصيلي.. 110

شکل 4-3: نمودار توزيع فراواني پاسخگويان بر حسب ردهي سني.. 111

 

فهرست جداول

عنوان                                                                                        صفحه

جدول 2-1: سير تكاملي هوش عاطفي.. 13

جدول 2-2 چارچوب قابليت احساسي (گلمن، 1998) 17

جدول 2-3 قابليت اجتماعي (گلمن، 1998) 17

جدول 2-4 : مقايسه هوش معنوي و هوش سنتي.. 55

جدول2-5 : پنج بعد هسته‌اي توانمند سازي.. 74

جدول 2-6 :مزاياي تفويض اختيار. 80

جدول3-1: مقدارضريب آلفاي کرونباخ پرسشنامه هوش مديران. 106

جدول 4-1: توزيع فراواني وضعيت استخدامي پاسخگويان. 109

جدول 4-2: توزيع فراواني رشته تحصيلي پاسخگويان. 110

جدول 4-3: توزيع فراواني ردهي سني پاسخگويان. 111

جدول 4-5: نتايج حاصل از آزمون همبستگي بين هوش عاطفي مديران و توانمندسازي كاركنان. 112

جدول 4-6: آناليز واريانس رگرسيوني مربوط به هوش عاطفي مديران و توانمندسازي كاركنان. 112

جدول 4-7: مدل رگرسيون چندمتغيره براي هوش عاطفي مديران و توانمندسازي كاركنان. 113

جدول 4-8: نتايج حاصل از آزمون همبستگي بين هوش فرهنگي مديران بر توانمندسازي كاركنان. 114

جدول 4-9: آناليز واريانس رگرسيوني مربوط به هوش فرهنگي مديران بر توانمندسازي كاركنان. 114

جدول 4-10: مدل رگرسيون چندمتغيره براي هوش فرهنگي مديران بر توانمندسازي كاركنان. 115

جدول 4-11: نتايج حاصل از آزمون همبستگي بين هوش هيجاني مديران بر توانمندسازي كاركنان. 115

جدول 4-12: آناليز واريانس رگرسيوني مربوط به هوش هيجاني مديران بر توانمندسازي كاركنان. 116

جدول 4-13: مدل رگرسيون چندمتغيره براي هوش هيجاني مديران بر توانمندسازي كاركنان. 116

جدول 4-14: نتايج حاصل از آزمون همبستگي بين هوش معنوي مديران بر توانمندسازي كاركنان. 117

جدول 4-15: آناليز واريانس رگرسيوني مربوط به بين هوش معنوي مديران بر توانمندسازي كاركنان. 117

جدول 4-16: مدل رگرسيون چندمتغيره براي هوش معنوي مديران بر توانمندسازي كاركنان. 117

جدول 4-17: نتايج حاصل از آزمون همبستگي بين مولفه‌هاي هوش مديران و توانمندسازي کارکنان. 118

جدول 4-18: آناليز واريانس رگرسيوني مربوط به مولفه‌هاي هوش مديران و توانمندسازي کارکنان. 118

جدول 4-19: مدل رگرسيون براي مولفه‌هاي هوش مديران و توانمندسازي کارکنان. 119

قبلا حساب کاربری ایجاد کرده اید؟
گذرواژه خود را فراموش کرده اید؟
Loading...
enemad-logo