دانلود پروژه: بهبود مدل یکپارچه بلوغ توانایی ( CMMI) بوسیله راهکارهای موجود

فهرست مطالب

عنوان                                                                                                                     شماره صفحه

چکیده  …………………………………………………………………………………………………………….1

فصل اول :  کلیات تحقیق  …………………………………………………………………………….2

1-1 مقدمه  ……………………………………………………………………………………………………….3

1-2 طرح مسئله   ………………………………………………………………………………………………..4

1-3 ضرورت انجام تحقیق    …………………………………………………………………………………5

1-4 اهداف تحقیق    …………………………………………………………………………………………..5     

1-5 جنبه جدید بودن و نوآوری تحقیق   ……………………………………………………………….5

1-6 فرضیه های تحقیق    …………………………………………………………………………………….6

1-7 مراحل انجام تحقیق   ……………………………………………………………………………………6

1-8 ساختار پایان نامه     ………………………………………………………………………………………6

فصل دوم :  مروری بر ادبیات تحقیق  ……………………………………………………….. 8                                                                                                 

2-1 مقدمه   ………………………………………………………………………………………………………8

2-2 مفاهیم اولیه معماری سازمانی   ………………………………………………………………………..8

    2-2-1 تعریف سازمان    ……………………………………………………………………………………9

    2-2-2 اجزاء معماری سازمانی   …………………………………………………………………………9

    2-2-3 نتایج معماری سازمانی   …………………………………………………………………………10

    2-2-4 معماری وضع موجود و معماری وضع مطلوب   ………………………………………….11

    2-2-5 ایده بلوغ معماری   ……………………………………………………………………………..12

    2-2-6 چارچوب    ………………………………………………………………………………………..15

2-3 بهبود فرآیند ها   …………………………………………………………………………………………16

    2-3-1 تعریف فرآیند   ……………………………………………………………………………………16

    2-3-2 فرآیند ها   …………………………………………………………………………………………17

    2-3-3 بهبود و توسعه فرایند اجرایی بصورت جامع و یکپارچه  ……………………………….18

    2-3-4 منافع بهبود فرآیند یکپارچه  …………………………………………………………………. 18

2-4 معماری سازمانی و  مدل­ها و استانداردها  و ابزار نظارتی  ……………………………………19

2-5 معرفیCMMI    ……………………………………………………………………………………….20

    2-5-1 اصلاحات و تعاریف مهم در ارتباط با CMMI    …………………………………………23

    2-5-2 ساختار مدل CMMI  …………………………………………………………………………. 23

    2-5-3  انواع نمایش در CMMI  ……………………………………………………………………..24

        2-5-3-1 ساختار مدل  CMMI برای ارائه گام به گام …………………………………….. 26

           2-5-3-1-1 سطوح بلوغ ………………………………………………………………………… 26

           2-5-3-1-2 ناحیه­های فرآیند ( PAs) …………………………………….…………………. 26

           2-5-3-1-3 اهداف  ………………………………………………………………………………. 27

           2-5-3-1-4 تمرینات  ………………………………………………………………………………27

        2-5-3-2 ساختار مدل برای ارائه پیوسته  ……………………………………………………….27

           2-5-3-2-1 سطوح توانایی  ……………………………………………………………………..28

        2-5-3-3 نکاتی پیرامون ارائه گام به گام و پیوسته   …………………………………………29

    2-5-4  ارزیابی استاندارد با استفاده از مدل مرجع CMMI   …………………………………30

    2-5-5 نتیجه  ……………………………………………………………………………………………….31

2-6 مفاهیم چابکی  …………………………………………………………………………………………..32

    2-6-1 چابکی چیست ؟   ………………………………………………………………………………..34

    2-6-2 بیانیه چابک  و بررسی آن  …………………………………………………………………….35

2-7  تعریف معماري سازمانی چابک   ………………………………………………………………….. 36

    2-7-1  اصول حاکم بر معماري سازمانی چابک  ………………………………………………….37

    2-7-2  فرآیند معماري سازمانی چابک و چرخه حیات چابک  ……………………………….40

    2-7-3 تجارب عملی چابک  ……………………………………………………………………………42

    2-7-4  چارچوب چابک  ………………………………………………………………………………..43

2-8 متدولوژي هاي چابک معماري سازمانی  ………………………………………………………….44

    2-8-1  متدولوژي چیست ؟   ……………………………………………………………………………45

2-9 نتیجه   ………………………………………………………………………………………………………45

فصل سوم : پیشینه تحقیق  ………………………………………………………...………………. 46

3-1 مقدمه  …………………………………………………………………………………………………….. 46

3-2 مشکلات متدولوژي هاي سنتی معماري سازمانی  ……………………………………………… 46

3-3 روش هاي چابک معماري سازمانی  ………………………………………………………………. 47

  3-3-1 معماري سازمانی مبتنی بر Scrum  ………………………………………………………….. 48

  3-3-2 معایب معماری سازمانی مبتنی بر متدهای چابکی  ……………………………………….. 51

3-4 معماری سازمانی مبتنی بر مدل CMMI  ……………………………………………………….  52

3-5 نتیجه گیری  …………………………………………………………………………………………….  53

فصل چهارم : ارائه روش پیشنهادی : تلفیق اسکرام با CMMI  …………..  55

4-1 مقدمه  …………………………………………………………………………………………………….  56

4-2 رویکردهای مکمل  …………………………………………………………………………………….  56

4-3 چگونه CMMI می تواند با چابکی مورد استفاده قرار بگیرد  ……………………………..  57

4-4 مزیت استفاده از اسکرام در CMMI  ……………………………………………………………  58

4-5 استفاده موفق از اسکرام در سطح 5 از بلوغ  CMMI ……………..………………………..  60

  4-5-1 تست زود هنگام   …………………………………………………………………………………  61

  4-5-2 بررسی نیاز های واقعی مشتری   ………………………………………………………………  61

  4-5-3 پذیرش متد های چابک  ……………………………………………………………………….  61

4-6 بررسی بکارگیری متدهای چابکی و بویژه اسکرام در تعدادی از تمرینات

        سطوح بلوغ 2و 3 از CMMI  …………………………………………………………………….  62

  4-6-1 استقرار و پیاده سازی یک سیاست سازمانی برای طراحی و اجرای

              متد های چابک (GP 2.1)  …………………………………………………………………..  62

  4-6-2 استقرار و نگهداری طرح (نقشه) برای اجرای متدهای چابک (GP 2.2) …………  62

  4-6-3 فراهم کردن منابع کافی برای اجرای متد های چابک ( GP 2.3)  ……………….  62

  4-6-4 انتساب مسئولیت و اختیار برای اجرای متد های چابک (GP 2.4)  …………………  63

  4-6-5 آموزش افراد مجری متد های چابک (GP 2.5)  ……………………………………….  63

  4-6-6 قرار دادن محصولات کاری طراحی شده در زیر سطحی مناسب

              از مدیریت پیکربندی (GP 2.6)  …………………………………………………………….  64

  4-6-7 مشخص کردن و درگیر کردن ذینفعان مربوطه

              به طور برنامه ریزی شده (GP 2.7)  ………………………………………………………..  64

  4-6-8 نظارت و کنترل متدهای چابک در قبال برنامه

              و انجام فعالیت اصلاحی مناسب (GP 2.8)   ………………………………………………  64

  4-6-9 ارزیابی واقعی میزان تبعیت از متدهای چابک و مشخص

             کردن انحراف­ها (GP 2.9)  ……………………………………………………………………  65

  4-6-10 بازنگری فعالیت­ها، وضعیت، و نتایج متد­های چابک با

                مدیریت سطح بالاتر و تجزیه­کردن مسائل (GP 2.10)  ……………………………..  65

  4-6-11 استقرار و نگهداری توصیف متدهای چابک (GP 3.1)  ……………………………..  65

  4-6-12 جمع آوری نتایج از به کارگیری متدهای چابک برای پشتیبانی از

                استفاده آتی و بهبود رویکرد سازمان به متدهای چابک (GP 3.2)  ………………. 66

4-7 برخی ملاحظات در رابطه با بکارگیری چابکی در سازمان های با بلوغ بالا ……………… 66

4-8 رویکرد چابک به توسعه فرایند و ارزیابی SCAMPI   ………………………………………  67

4-9 نتیجه گیری  …………………………………………………………………………………………….  67

فصل پنجم : ارزیابی روش پیشنهادی……………………………………………………….  69

5-1 مقدمه  …………………………………………………………………………………………………….  70

5-2 روش تحقیق  ……………………………………………………………………………………………  70

5-3 جامعه و نمونه آماری  ………………………………………………………………………………..   70

5-4 تکنیک و ابزار گردآوری داده ها  ……………………………………………………………….    71

5-5 روایی و پایایی پرسشنامه   ………………………………………………………………………….    73

  5-5-1 روایی پرسشنامه  ………………………………………………………………………………….   73

  5-5-2 پایایی پرسشنامه   ………………………………………………………………………………..    73

5-6 جمع بندی  ……………………………………………………………………………………………    74

 

فصل ششم : بحث و نتیجه گیری ………………………………………………………………..  75

6-1 مقدمه  …………………………………………………………………………………………………….  76

6-2 خلاصه تحقیق   …………………………………………………………………………………………  76

6-3 محدودیت­های تحقیق  ………………………………………………………………………………  77

6-4 نتایج تحقیق   ……………………………………………………………………………………………  78

6-5 پیشنهاد ها  ………………………………………………………………………………………………..  78

فهرست منابع     ……………………………………………………………………………………………….  80

پیوست ها     ……………………………………………………………………………………………………  83

پیوست الف : پرسشنامه خبرگان  …………………………………………………………………………   83

چکیده انگلیسی     …………………………………………………………………………………………….  89

فهرست جداول

عنوان                                                                                                                            صفحه

جدول 2-1  مقایسه سطوح بلوغ و توانایی در ارائه گام به گام و پیوسته     ……………………30

جدول 2-2  تشریح برخی از صفات کیفی     …………………………………………………………..32

جدول 2-3  تفاوت هاي معماري سازمانی چابک با معماري سازمانی کلاسیک  ……………. 37

جدول 2-4  متدولوژي هاي چابک توسعه نرم افزار و مشخصات آنها   …………………………43

جدول 3-1 بررسی برخی از مشکلات متدولوژي هاي سنتی معماري سازمانی

                   در محیط هاي متلاطم و پرتغییر …………………………………………………………  47

جدول 5-1 ساختار کلی پرسشنامه  …………………………………………………………………….   72

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

فهرست شکل ها

عنوان                                                                                                                            صفحه

شکل 2-1  چارچوب مدیریتی در سازمان     ……………………………………………………………10

شکل 2-2  فرآيند معماري سازماني در قالب لايه هاي معماري سازماني  ……………….12

شکل 2-3  نحوه عمل معماری سازمانی      ……………………………………………………………..13

شکل 2-4  بلوغ معماری      …………………………………………………………………………………14

شکل 2-5   چارچوب زکمن      ……………………………………………………………………………16

شکل 2-6   چرخه بهبود روال عملیاتی فرآیند    ………………………………………………………18

شکل 2-7   نواحی مدیریتی مرتبط با معماری سازمانی    ……………………………………………19

شکل 2-8   سطوح پنج گانه مدل یکپارچه بلوغ فرایندی     ……………………………………….21

شکل 2-9   اجزاء مدل CMMI در نمایش گام به گام     ………………………………………….25

شکل 2-10  اجزاء مدل CMMI در نمایش پیوسته     ………………………………………………26

شکل 2-11  چابکی ، شکل تکامل یافته ترسایر صفات کیفی می باشد    ………………………….34

شکل 2-12  تیم معماري چابک به شکل تکاملی درطول زمان حرکت می کند   …………….40

شکل 2-13  فازهاي معماري سازمانی چابک   …………………………………………………………41

شکل 2-14  چرخه حیات فرآیند معماري سازمانی چابک    …………………………………….. 42  

شکل 2-15 چارچوب چابک – هر سلول توسط تجارب عملی چابک مناسب پرمی شود   ..44

شکل 3-1   فرآیند معماري سازمانی چابک مبتنی بر Scrum    ………………………………….50

شکل 3-2   یک Sprint دو وضعیت کلی دارد : وضعیت اجرا و وضعیت برنامه ریزي ……. 51