«بررسي موانع فردي ارتباط اعضاي هيأت علمي دانشگاه¬ها با بخش صنعت، با استفاده از الگوي بازاريابي اجتماعي»

تعداد107صفحه در فایل word

چكيده

تحقيق حاضر، در حوزۀ ارتباط صنعت و دانشگاه، به بررسي موانع فردي ارتباط اعضاي هيأت علمي دانشگاه­ها و متخصصين بخش صنعت پرداخته است؛ موانع فردی موانعی است که فرد را از تعامل با ديگري باز مي­دارد. بدین منظور، با استفاده از تکنیک دلفی و مدل اسمارت بازاریابی اجتماعی، موانع فردی ارتباط اعضای هیأت علمی دانشگاه­ها و متخصصین بخش صنعت، شناسایی شده و مهمترین موانع انتخاب گردیدند و راهکارهای رفع و حل آنها نیز ارائه شد.

جامعة هدف این مطالعه، به دو قسمت دانشگاهيان و متخصصين صنعت تقسيم شده و بر اساس روش­هاي نمونه­گيري مطالعات کيفي (نمونه­گیری ارجاعی زنجیره­ای)، نمونه­ای از اين جامعه انتخاب گرديد و با نظرسنجی از عناصر نمونه، موانع ارتباط فردی و همچنین راهکارهای آنها شناسایی شده و در مورد انها اجماع حاصل گردید.

پس از اجرای پنج مرحله­ای تکنیک دلفی در قالب مدل اسمارت، مهمترين موانع و راهکارهاي رفع آنها، به تفکيک هر بخش (دانشگاهيان و صنعتگران) شناسايي شدند که مهمترین آنها عبارتند از:

ـ «تجربة ناکافی اعضاي هيأت علمي براي شروع ارتباط با صنعت يا ادامۀ آن»؛ که راهکارهاي آن شامل اين موارد است: «تدوين استانداردهاي تعامل و استفاده از فضاي مجازي»؛ «ايجاد مراکز انتقال دانش و تکنولوژي و مراکز تحقيقاتي مشترک با صنعت در دانشگاه»؛ و «حرکت دادن دانشگاه­ها به سوي نسل سوم دانشگاه­ها».

ـ «عدم اعتماد متخصصين صنعت به اعضاي هيأت علمي در ارتباط با مسائل حرفه­اي»؛ که راهکارهاي آن عبارتند از: «حضور صنعتگران در دانشگاه از طرق مختلف»؛ «ايجاد صندوق ارتباط دانشگاه و صنعت»؛ «انتقال تجربيات ديگر صنعتگران با استفاده از رسانه­هاي مختلف»؛ «اجراي سياست­هاي اصل 44 قانون اساسي»؛ «حمايت و پشتيباني دولتي از واحدهاي صنعتي»؛ و «تدوين استانداردهاي تعامل و استفاده از فضاي مجازي».

در نهايت، آميختة بازاريابي اجتماعي حاصل از اين نتايج و استراتژي­هاي رفع اين موانع تعيين شدند.

کلمات کلیدی: موانع فردی ارتباط دانشگاه و صنعت، ارتباط اعضای هیأت علمی با صنعت، بازاریابی اجتماعی، تکنیک دلفی، مدل اسمارت (SMART)