%38تخفیف

آگاهی از تلقی مشتریان از کیفیت خدمات ارائه شده توسط بانک ملی

تعداد 134صفحه در فایل word

چکیده

رقابت در بازار خدمات بانکی چه در سطح ملی و چه در سطح بین­المللی، افزایش سطح آگاهی­ها و دانش مشتریان و به تبع آن افزایش سطح انتظارات آنان، و همگونی و مشابهت محصولات بانکی، بانک­ها را با چالش جدی روبرو ساخته است. در این میان به کیفیت به عنوان یک عامل اساسی که می­تواند مزیت رقابتی محکم و نیرومندی را برای بانک­ها به ارمغان بیاورد نگریسته می­شود. از این­رو شایسته است به طور مرتب کیفیت خدمات مورد سنجش قرار گرفته و از این رهگذر رضایت و وفاداری مشتریان به بانک افزایش یابد.

ارزیابی کیفیت خدمات ارائه شده به مشتری، مفهومی است که بوسیله پاراسورامان ارائه شده است. این مفهوم نتیجه مقایسه انتظارات مشتری از کیفیت خدمات، با ادراکات وی از کیفیت خدمات می­باشد. برای سنجش کیفیت خدمات در بانک­ها، مقیاس­ها و ابزارهای مختلفی ارائه شده است، لیکن شناخته­ترین آنها سروکوآل[1] می­باشد که توسط پاراسورامان و همکارانش[2] ارائه شده است این مقیاس دارای پنج بُعد(شامل عوامل محسوس، قابلیت اعتبار، پاسخگویی، اطمینان و همدلی)[3] است، که مجموعاً شامل 22 مؤلفه(شاخص) می­باشد.

با توجه به اهمیت سروکوآل و کاربرد فراوان آن در حوزه­های خدماتی مختلف، در این پژوهش نیز از این مقیاس استفاده شد.

در مورد سروکوآل ابتدا از مشتریان خواسته می­شود مؤلفه­ها را به لحاظ انتظاراتشان از خدمات براساس طیف لیکرت مشخص و سپس از همان مشتریان خواسته می­شود که ادراکات خود را از عملکرد واقعی بانک به لحاظ همان ویژگی­ها مشخص کنند. حال اگر عملکرد ادارک شده پایین­تر از انتظارات افراد باشد، نشانه ضعیف بودن کیفیت و در صورتی که عملکرد فراتر از انتظارات باشد بیانگر بالا بودن کیفیت خدمات می­باشد.

براین اساس تحقیق حاضر که یک تحقیق توصیفی و از شاخه پیمایشی می­باشد با هدف آگاهی از

تلقی مشتریان از کیفیت خدمات ارائه­شده توسط بانک ملی­ایران و نیز بررسی ارتباط بین کیفیت خدمات،

وفاداری و رضایت مشتریان صورت پذیرفت.

پس از بررسی ادبیات موضوع، پرسشنامه سروکوآل بین 230 نفر از مشتریان بانک ملی ایران در شهر قم توزیع شد. این مشتریان با استفاده از روش نمونه­گیری اتفاقی و از نوع سهمیه­ای انتخاب شدند. و 230 عدد پرسشنامه به دست محقق رسید و کار تحلیل شروع و نتایج استخراج شد.

نتایج حاصل از این تحقیق نشان می­دهد که در تمامی ابعاد پنجگانه کیفیت خدمات و نیز کیفیت کلی خدمات، انتظارات مشتریان فراتر از ادارکات آنان از عملکرد بانک می­باشد. در حقیقت یافته­های این تحقیق نشان می­دهد رضایت مشتری به عنوان متغیر میانجی بین کیفیت خدمات و وفاداری عمل می­کند. در واقع حدود 45 درصد از تغییرات وفاداری را می­توان بوسیله رضایت و کیفیت خدمات توجیه کرد، هر چند که در این رابطه رضایت نقش بسیار بیشتری را ایفا می­کند.

با توجه به یافته­های فوق مدیران بانک باید تلاش نمایند تا در اولین گام شکاف­های موجود میان آنچه مشتریان انتظار دارند و آنچه بانک ارائه می­کند را کاهش دهند و در گام بعدی در جهت مثبت کردن این شکاف و پیشی گرفتن از انتظارات مشتریان اقدام نمایند. بدین ترتیب می­توان انتظار داشت رضایت مشتریان و مالا وفاداری آنان به بانک ملی ایران افزایش یابد.

واژگان کلیدی: کیفیت خدمات، سروکوآل، عوامل محسوس، قابلیت اعتبار، پاسخگوئی، اطمینان خاطر، همدلی.

[1]SERVQUAL

[2] Parasuraman, et al.,1988

[3] Tangibility , Reliability , Responsiveness , Assurance , Empathy

1-1- مقدمه

علی رغم دولتی بودن بانک­ها در ایران، هر بانکی تلاش می­کند تا جایگاه خود را در بین سایر بانک­ها ارتقاء دهد. بعلاوه نباید از نظر دور داشت که در سال­های اخیر رقابت در بازار خدمات بانکی چه در سطح ملی و چه در سطح بین المللی افزایش یافته است. پیدایش بانک­های خصوصی، مؤسسات مالی اعتباری، افزایش سطح آگاهی­ها و دانش مشتریان و به تبع آن افزایش سطح انتظارات و خواسته­های آنان از سیستم بانکی، بانک­ها را با چالش جدی روبرو ساخته است.

از طرفی امروزه کیفیت به عنوان یک عامل مهم و مؤثر در موفقیت و عدم­موفقیت سازمان­ها به شمار می­رود، بنابراین همه سازمان­ها، بویژه سازمان­های خدماتی و از آن جمله بانک­ها بایستی به دنبال افزایش کیفیت خدمات خود باشند چرا که به کیفیت به عنوان یک عامل اساسی که می­تواند مزیت رقابتی محکم و نیرومندی را برای سازمان­ها به ارمغان بیاورد نگریسته می­شود(2000,Bahia & Nantel).

باید توجه داشت ارائه خدمات با کیفیت عالی یک استراتژی رقابتی انتخابی[1] نیست که سازمان ممکن است آن را برای متمایز ساختن خود از رقبا بپذیرد، بلکه امروزه کیفیت خدمات عاملی حیاتی در بقاء و سودآوری سازمان به شمار می­رود. در حقیقت بهبود کیفیت خدمات به استراتژی اصلی سازمان­ها برای افزایش قدرت رقابتی­شان تبدیل شده است(1996,Newman &Cowling).

موفقیت تجاری در اقتصاد جهان جدید به توانایی خلق ارزش­های متمایز در محصول از طریق کیفیت در طراحی و تولید و بیان این ارزش­ها بصورتی اثربخش به مشتریان، بستگی دارد. در این دنیا تقریباً همیشه کسانی وجود دارند که می­توانند محصول را با قیمت کمتر عرضه کنند. این در حالی است که رقابت قیمتی به معنای سودهای کمتر خواهد بود. بنابراین استراتژی اثربخش، حفظ مشتریان از طریق خلق ارزش­های مبتنی بر کیفیت می­باشد. این حقیقت که کیفیت محصول ادراک شده در حال تبدیل شدن به مهمترین عامل رقابت در دنیای کسب و کار است باعث شده است که عصر کنونی کسب و کار را «عصر کیفیت[2]» بنامند(1996,Peeler).

توجه به کیفیت خدمات، چندین مزیت را بهمراه خواهد داشت؛ اول، کیفیت خدمات منجر به رضایت مشتری و نتیجتاً افزایش وفاداری و سهم بازار می­شود. دوم، کیفیت خدمات عنصری اساسی در بازاریابی رابطه­مند مشتری بشمار می­رود. نتیجتاً کسب مزیت رقابتی از طریق کیفیت خدمات مستلزم شناخت الزامات کیفیت از منظر مشتریان است(Wang & Soha,2000).

به گفته بری، کیفیت خدمات عامل متمایزکننده و قدرتمندترین اسلحه رقابتی است که بسیاری از سازمان­های خدماتی رهبر در اختیار دارند. در حقیقت ارائه خدمات برتر از طریق حفظ کیفیت بالا، پیش­نیاز موفقیت سازمان­های خدماتی به شمار می­رود(Kandampully, 1998).

1Optional competitive advantage

2Quality era

قبلا حساب کاربری ایجاد کرده اید؟
گذرواژه خود را فراموش کرده اید؟
Loading...
enemad-logo