%46تخفیف
بررسی تأثيرمنابع قدرت بر سبک تصميم گيري مديران با میانجی گری جو سازمانی در مدارس ابتدایی شهرستان سمنان
تعداد162 صفحه در فایل word
گروه مدیریت آموزشی
كارشناسي ارشد رشته مديريت آموزشی((M.A))
بررسی تأثيرمنابع قدرت بر سبک تصميم گيري مديران با میانجی گری جو سازمانی در مدارس ابتدایی شهرستان سمنان
1- چکیده
نقش قدرت مدیریت در سازمان بسیار پررنگ بوده ، که زمینه اثر بخشی مدیر را در سازمان فراهم می سازد. در واقع یک پدیده اجتناب ناپذیر در سازمان است که گاهی افراد به آن به عنوان پدیده منفی می نگرند.لذا پژوهش حاضر کوشش نموده است تا با ارائه مدلی به” تأثیر منابع قدرت مدیران بر سبک تصمیم گیری با میانجی گری جو سازمانی در مدارس دخترانه ابتدایی شهرستان سمنان” بپردازد.جامعه آماری پژوهش شامل کلیه مدیران و معاونان مدارس ابتدایی شهرستان سمنان که 541 نفر می باشد که از بین آنها 225 نفر با روش نمونه گیری طبقه ای انتخاب گردیدند.به منظور گرد آوری داده ها جهت تجزیه و تحلیل از سه پرسشنامه سنجش منابع قدرت هینکین و شرایختم(1989) و پرسشنامه سبک عمومی تصمیم گیری مقیمی(1390) و پرسشنامه جو سازمانی هالپین و کرافت(1962) (OCDQ-RE) استفاده گردید.پایایی پرسشنامه ها با آلفای کرونباخ به ترتیب برابر با 0.92 و 0.86 و 0.89 درصد محاسبه گردید. جهت تجزیه و تحلیل داده ها از آمار توصيفي و استنباطي استفاده شد. پس از بررسی جمعیت شناختی نمونه مورد مطالعه از طریق آمار توصیفی از روشهای تحلیل عاملی، ضريب همبستگي پيرسون، مدل معادلات ساختاري برای پاسخگویی به سئوالات تحقیق استفاده شد. نتایج نشان داد که بین منابع قدرت با جو سازمانی رابطه مستقیم و معنادار وجود دارد(بجز قدرت اجبار) همچنين دیگر یافته ها نشان می دهد در بین منابع قدرت منبع قدرت پاداش و مرجعیت بیشترین تأثیر را بر جو سازمانی داشته است . از طرف دیگر، جو پدرانه بیشترین تأثیر را بر سبک تصمیم گیری داشته است .
کلید واژه ها: منابع قدرت، جو سازمانی، سبک تصمیم گیری، مدیران،مدارس ابتدایی
دسته: علوم اجتماعی, علوم انسانی, علوم تربیتی
برچسب: جو سازمانی, سبک تصمیم گیری, کلید واژه ها: منابع قدرت, مدارس ابتدایی, مدیران