بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی استراتژیک در واحدهای جهاد دانشگاهی مستقر در شهر تهران

تعداد 142 صفحه در فایل word

کارشناسی ارشد

مدیریت کارآفرینی گرایش آموزش عالی

بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی استراتژیک در واحدهای جهاد دانشگاهی مستقر در شهر تهران

چکیده

کارآفرینی استراتژیک، هماهنگی جنبه‏های استراتژیک و کارآفرینی برای به دست آوردن مزایای رقابتی است. با تلفیق این دو مهارت و اجرای کارآفرینی استراتژیک در سازمان‌ها، شرکت‌ها می‏توانند با شناسایی فرصت‏ها(کارآفرینی) و برنامه‏ریزی برای بهره‏برداری از این فرصت‏ها (مدیریت استراتژیک) خود را در یک جایگاه برتر در بازار قرار دهند. هدف از پژوهش کنونی شناسایی رابطه بین ابعاد ساختار سازمانی و کارآفرینی استراتژیک در واحدهای جهاد دانشگاهی مستقر در شهر تهران است. سوالی که پژوهش به دنبال پاسخ به آن است بدین ترتیب است: آیا بین ساختار سازمانی وکارآفرینی استراتژیک در واحدهای جهاد دانشگاهی مستقر در شهر تهران ارتباط وجود دارد؟ پژوهش حاضر از نظر هدف، یك پژوهش كاربردی است و از نظر گردآوری داده­ها و اطلاعات و روش تجزیه ‌وتحلیل یك پژوهش توصیفی و از نوع همبستگی است. جامعه آماری کارکنان واحد‌های جهاد دانشگاهی مستقر در شهر تهران هستند که تعداد آنها 1500 نفر است. بنابراین بر اساس فرمول کوکران تعداد نمونه برابر 305 نفر محاسبه شد. داده‌های مورد نیاز از پرسشنامه ای با 58 سوال گردآوری شدند. برای پاسخ به سوالات تحقیق از آزمون همبستگی و رگرسیون استفاده شد. نتایج نشان داد که ارتباط مولفه‌های ساختار سازمانی و کارآفرینی استراتژیک با یکدیگر مستقیم و مثبت است. یعنی افزایش میزان رسمیت، پیچیدگی یا تمرکز در سازمان منجر به افزایش کارآفرینی استراتژیک می‌شود. با توجه به نتایج آزمون رگرسیون نیز دومولفه ساختار سازمانی شامل رسمیت و تمرکز در مجموع 24 درصد از واریانس متغیر کارآفرینی استراتژیک را تبیین می­کنند. به عبارت دیگر به ازای یک واحد انحراف استاندارد تغییر در متغیر ساختار سازمانی، 24/0 واحد تغییر در همان جهت در متغیر کارآفرینی استراتژیک به وجود خواهد آمد.

واژه‌های کلیدی: ساختار سازمانی، رسمیت، پیچیدگی، تمرکز، کارآفرینی استراتژیک