%34تخفیف
بررسي امكان بكارگيري كارت امتيازي متوازن جهت اجراي استراتژيهای آن در شركت خودروسازی سايپا
تعداد 159صفحه در فایل word
كارشناسي ارشد
رشته: مديريت اجرايي
گرايش: استراتژيك
عنوان:
بررسي امكان بكارگيري كارت امتيازي متوازن جهت اجراي استراتژيهای آن در شركت خودروسازی سايپا
چكيده
هدف از انجام اين تحقيق بررسی امكان بكارگيري كارت امتيازي متوازن جهت اجراي استراتژيهاي آن در شركت خودروسازی سايپا است. كارت امتيازي متوازن يكي از تكنيكهای ارزيابي عملكرد سازمانها میباشد كه سازمان را از چهار منظر مالي، مشتري، فرآيندهاي داخلي و يادگيري و رشد مورد ارزيابي قرار میدهد. عمدهترین مشكل در سازمانها اجراي استراتژي تدوين شده میباشد. كارت امتيازي متوازن فاصلهای كه ما بين تدوين و اجراي استراتژي وجود دارد از بين میبرد. محل تحقيق شركت سايپا و جامعه آماري شامل 58 نفر از مديران ارشد، مديران مياني، اجرائي شاغل در شركت سايپا میباشند. روش تحقيق توصيفي– پيمايشي و ابزار جمعآوری اطلاعات پرسشنامه و مطالعات كتابخانهای بوده و روش آماري، آمار استنباطي میباشد. نتايج حاصل از تحقيق بيانگر اين است كه امكان اجراي ارزيابي متوازن با بكارگيري كارت امتيازي متوازن در شركت سايپا وجود دارد. و با استفاده از اين تكنيك امكان غلبه بر موانع اجراي استراتژي در شركت سايپا وجود دارد.
واژگان کلیدی: کارت امتیازی متوازن، استراتژی، سایپا، سازمان
دسته: علوم انسانی, مدیریت
برچسب: استراتژی, سازمان, سایپا, واژگان کلیدی: کارت امتیازی متوازن